提高应收账款周转次数是企业经营效率提升的重要环节，可以通过优化应收账款管理、改进资金运作、加强客户信用管理和强化内部流程控制等方面进行提升。

1、优化应收账款管理

要提高应收账款周转次数，首先需要对应收账款管理进行优化。可以通过加强对客户信用的审核，建立合理的信用额度和付款条件，并及时做好应收账款的催收工作。此外，还可以通过利用信息化手段，实施账款管理自动化、提高工作效率和减少出错率。

另外，还可以对应收账款进行分类管理，对不同性质和不同时效的账款采取不同的管理策略，提高回款速度。同时，还可以通过与客户进行沟通，了解客户真实支付能力和意愿，做出相应的应收账款处理。

同时，建立完善的应收账款管理流程和制度，加强内部与外部的沟通协调，推动应收账款的快速回笼。

2、改进资金运作

另一个提高应收账款周转次数的重要方面是改进资金运作。可以通过优化公司的资金结构，合理安排资金使用，保障应收账款的快速回笼。同时，还可以积极利用贴现、保理等金融工具，提前变现应收账款，减少资金占用时间，提高周转次数。

另外，积极和应对市场供求变化，减少库存积压，加快产品周转速度，从而产生更多的现金流，促进应收账款的回笼。

同时，积极开展财务政策和资金运作领域的合作，寻找更多的渠道，降低资金成本，减少资金占用时间，创造更多的资金回笼机会。

3、加强客户信用管理

加强客户信用管理是提高应收账款周转次数的关键，通过建立健全的信用管理体系，对客户的信用情况进行定期检查和评估，确保客户的偿付能力，降低坏账风险，提高回款速度。

同时，可以通过建立完善的应收账款管理系统，实施信用风险预警机制，及时提醒预警，采取相应的措施避免坏账，提高资金回笼速度。

另外，还可以通过建立良好的客户关系，加强与客户的沟通，提高客户的履约意识，促进账款的及时回笼。

4、强化内部流程控制

之后，强化内部流程控制也是提高应收账款周转次数的关键。需要建立清晰的内部流程和规范，加强部门之间的协作和信息共享，确保应收账款管理全流程无障碍进行。

同时，加强内部人员的培训和管理，提高员工的专业素养和责任心，促进应收账款管理效率的提高，加快资金周转速度。

另外，需要建立科学合理的绩效考核机制，激励员工积极回笼应收账款，提高公司的现金流量，减少资金占用时间，提高周转次数。

通过优化应收账款管理、改进资金运作、加强客户信用管理和强化内部流程控制等方面的措施，可以提高应收账款周转次数，加快资金回笼速度，提升企业经营效率。