风险控制策略与实践是企业经营中的重要环节，本文将从风险控制的关键因素和应对措施出发，对风险控制进行详细阐述和分析。

1、风险控制策略的制定

风险控制策略的制定是风险管理的基础，需要考虑风险识别、评估和监控等多个方面，以及适时制定和调整策略，以应对不断变化的市场环境和风险情况。

在实践中，企业可以采用的制定风险控制策略的方法包括定期的风险评估与监控、建立完善的风险管理体系和培训员工的风险意识等。

另外，企业还需要考虑风险控制策略的实施效果和持续改进，以确保风险控制策略的性和可持续性。

2、内部风险控制的关键因素

内部风险控制是企业风险管理的重要一环，需要考虑的关键因素包括组织架构、内部控制制度、信息披露和内部监督等方面。

在实践中，企业可以通过健全内部风险控制制度、强化内部监督和建立的信息披露机制等手段，来提高内部风险控制的效果和可靠性。

此外，企业还需要注重员工的风险意识培训和内部风险控制文化的建设，以增强内部风险控制的全员参与度和可持续性。

3、外部风险控制的关键因素

外部风险控制是企业风险管理的另一重要方面，需要考虑的关键因素包括市场风险、政策风险、竞争风险和供应链风险等。

在实践中，企业可以通过建立灵活的市场风险应对机制，积极响应政策变化和加强对竞争对手的监测，以及建立稳健的供应链管理体系等方式，来控制外部风险。

另外，企业还可以考虑通过合理的资源配置、跨界合作和创新发展等手段，来降低外部风险对企业经营的影响。

4、风险应对措施的实施

风险应对措施的实施是风险控制的之后一环，需要考虑的方面包括风险防范、危机应对和恢复能力建设等。

在实践中，企业可以通过建立健全的风险防范机制、制定详细的危机应对预案和加强业务恢复能力的建设等方式，来提高风险应对的及时性和性。

此外，企业还可以考虑建立协同应对机制、加强与外部资源的合作和加大投入研发等手段，来提高风险应对的整体能力。

风险控制策略与实践需要全面考虑内外部风险控制的关键因素，并结合实际情况制定的应对措施，才能保障企业的经营稳定和可持续发展。