本文将围绕企业应收账款管理策略与应对措施展开详细的阐述。首先，分析了应收账款管理的重要性和挑战，然后从四个方面深入解析了企业应收账款管理的具体策略：包括优化应收账款管理流程、建立健全的信用管理体系、加强应收账款的风险管控以及采用科技手段提升管理效率。之后对全文进行了归纳。

1、应收账款管理的重要性和挑战

企业应收账款管理对于资金流动和盈利能力至关重要，同时也面临着客户信用风险、逾期账款等挑战。

应收账款管理不仅关乎企业的现金流，还关系到企业的盈利能力和经营风险。

应对挑战需要企业建立科学的管理策略，才能降低风险，提高资金利用效率。

2、优化应收账款管理流程

通过优化应收账款管理流程，实现收款周期的缩短，提高资金周转效率。

建立完善的应收账款管理流程，包括订单与发货的对接、账款核对与催收等，以确保账款的及时回笼。

同时，通过信息化手段提升应收账款管理的效率，如电子对账、自动催款等。

3、建立健全的信用管理体系

建立健全的信用管理体系，对客户进行信用评估，确保合作客户的资信情况。

设立明确的信用额度和付款条件，规避违约风险，减少逾期账款的发生。

同时，建立客户信用档案，及时调整信用额度，以便应对客户资信情况的变化。

4、加强应收账款的风险管控

加强风险管控，建立风险预警机制，对于可能出现逾期的客户及时采取措施。

建立应收账款坏账准备金，提前做好资金准备，降低坏账损失。

同时，积极开展应收账款保险，将一定比例的应收账款进行保险，以规避不可抗力的风险。

企业应收账款管理策略包括优化管理流程、建立信用管理体系、加强风险管控和科技手段提升管理效率。

通过以上策略的实施，可降低应收账款风险，提高资金使用效率，为企业的可持续发展提供有力支持。