本文将围绕提高企业效率，提升应收账款周转次数的方法论展开讨论。首先，从优化应收账款管理、加强信用管理、提高内部流程效率和建立良好的客户关系4个方面详细阐述相关方法和策略。之后，对全文进行归纳。

1、优化应收账款管理

在优化应收账款管理方面，首先要建立完善的应收账款管理制度和流程。这包括明确的应收账款管理责任部门、明确的账款催收流程和措施等。其次，利用信息化手段，建立完善的应收账款管理系统，实现账款信息的实时监控和分析。另外，加强对应收账款的风险评估和预警，及时发现和解决潜在风险。之后，建立的奖惩机制，激励员工推动应收账款的及时回笼。

2、加强信用管理

在加强信用管理方面，首先要建立科学的客户信用评估体系，制定合理的信用额度和账期。其次，对不同客户分类管理，根据客户信用情况设定不同的信用政策。同时，建立客户信用档案，随时跟踪客户的信用情况。之后，建立信用管理团队，加强对客户信用风险的监控和应对，及时调整信用政策。

3、提高内部流程效率

在提高内部流程效率方面，首先要优化销售和财务部门的协作流程，实现销售出货和财务结算的快速对接。其次，加强订单处理和发货流程的管理，减少订单出错和延误发货的可能。另外，建立现金收款管理流程，推动现金快速回笼。之后，借助信息技术手段，实现内部流程的自动化和化，提高工作效率。

4、建立良好的客户关系

在建立良好的客户关系方面，首先要加强与客户的沟通和互动，了解客户需求和付款意愿。其次，建立客户忠诚度管理机制，提高客户满意度和忠诚度，促进客户及时付款。另外，建立客户信用奖励制度，激励客户按时付款，提高应收账款周转率。之后，建立客户投诉解决机制，及时解决客户问题，维护良好的客户关系。

综上所述，通过优化应收账款管理、加强信用管理、提高内部流程效率和建立良好的客户关系，企业可以提高效率，提升应收账款周转次数，实现资金的利用和企业价值的很大化。