本文将从四个方面阐述如何改善应收账款周转率，提升企业现金流量。首先从加强信用管理入手，其次是优化应收账款管理流程，然后介绍如何降低坏账率，之后从提高财务部门效率方面进行论述。通过这些措施，可以提高应收账款周转率，优化企业现金流量。

1、加强信用管理

在实施信用管理措施时，企业需要建立完善的客户信用评估体系，首先要明确客户的资信状况，根据风险程度分级制定信用额度，同时建立客户档案，及时更新客户信息，对客户的资信状况进行定期评估，确保客户的信用额度与资信状况匹配。

其次，在审批销售订单时，财务部门要加强对客户资信的审查，限制超出信用额度的销售订单，同时做好备忘录记录，及时对超出信用额度的情况进行跟踪和处理，确保企业的现金流不受影响。

另外，加强应收账款的催收工作也是关键，及时发出催款函或电话通知，通过与客户积极沟通，尽快收回欠款，减少坏账损失。

2、优化应收账款管理流程

对于应收账款管理流程，企业可以通过优化销售政策，实行严格的结算程序，加快收款周期。同时，建立完善的应收账款管理制度，明确责任部门，强化对应收账款实时监控与管理，通过及时发现问题并及时处理，降低逾期账款比例。

另外，可以采用自动化的应收账款管理系统，提高整个管理流程的效率，自动化系统可以及时更新应收账款信息，减少人为错误，提高应收账款回笼效率。

此外，企业还应加强与客户的互动，建立健全的客户关系，增加客户对企业的信任度，促进客户的主动付款意识，从而加快账款回笼。

3、降低坏账率

为降低企业的坏账率，企业可以在客户征信时设定严格的标准，根据客户的信用等级，设定不同的信用额度，以及不同的付款方式，灵活应对风险客户。

另外，企业可以积极开展信用保险业务，对于高风险的客户，可以购买信用保险，一旦客户发生违约，可以获得相应赔偿，减轻企业的损失。

之后，建立完善的坏账准备金制度，根据客户的信用状况进行预留一定比例的坏账准备金，以备不时之需。

4、提高财务部门效率

企业可通过提高财务部门的效率，改善应收账款周转率。首先要加强与其他部门的协作，建立完善的内部管理制度，提高部门间的信息共享，加快信息处理速度。

其次，完善财务管理系统，实施自动化的财务管理流程，提高财务处理效率，减少人为错误，加快应收账款的回笼速度。

之后，对财务部门人员进行培训，提高员工的综合素质，加强对应收账款管理流程的熟悉程度，提高工作效率。

通过加强信用管理、优化应收账款管理流程、降低坏账率、以及提高财务部门效率，企业可以改善应收账款周转率，提升企业现金流量，从而增强企业的经营活力。