本文主要围绕企业风险防控措施及管理策略展开分析，从四个方面进行详细阐述。首先，分析企业风险的来源与分类，然后介绍风险防控的基本原则与方法。其次，讨论企业内部控制体系的建立与完善，包括内部控制的目标、要素和运作流程。接着，研究外部环境对企业风险的影响，并提出相应的应对策略。之后，探讨企业风险评估与监测的重要性，以及如何建立科学的风险评估体系。文章之后对企业风险防控措施及管理策略进行归纳。

1、企业风险的来源与分类

风险是企业经营过程中不可避免的存在，来源包括内部与外部因素。内部风险主要包括管理不善、人员作风、内部控制缺陷等，外部风险则包括市场的竞争、法律法规变化、供应链风险等。对于风险的分类，可以根据风险的性质分为战略风险、市场风险、操作风险等，也可以根据风险的发生频率与影响程度分为核心风险、常规风险和意外风险。

分析企业风险来源与分类，有助于企业更好地了解风险的本质和特点，从而有针对性地制定相应的防控措施和管理策略。

2、风险防控的基本原则与方法

风险防控的基本原则包括全员参与、分级负责、科学决策和持续改进。全员参与要求企业全体员工都要意识到风险防控的重要性，并积极参与其中。分级负责则是指将风险管理的责任下沉到各级管理层和相关部门，形成科学决策和持续改进的机制。而风险防控的方法主要包括风险评估、风险监测和风险处理。通过风险评估，可以对潜在风险进行辨识和定量分析；风险监测则是及时掌握和预警风险的发生和变化；而风险处理则包括避免、减轻、转移和承担风险的策略。

了解风险防控的基本原则和方法，对企业在风险防控过程中具有指导意义，可以提高风险防控的效果和管理水平。

3、企业内部控制体系的建立与完善

企业内部控制体系是风险防控的重要手段，包括目标设定、控制措施、风险评估与监测等要素。在目标设定方面，需要明确企业的战略目标和运营目标，并制定相应的控制指标。控制措施包括控制环境、控制措施、信息与沟通、监督与评价等，通过完善这些要素可以实现风险的控制。此外，风险评估与监测是持续优化内部控制体系的关键，通过建立科学的评估体系和监测机制，可以及时发现并应对风险。

企业内部控制体系的建立与完善是企业风险防控的基础，可以帮助企业降低风险的发生概率和影响程度。

4、外部环境对企业风险的影响及应对策略

外部环境对企业风险的影响不容忽视，包括经济环境、政策法规、市场竞争等方面。经济环境对企业的发展和经营都有重要影响，不稳定的经济环境容易导致市场风险的增加。政策法规的变化也是企业风险的来源之一，需要企业密切关注并及时调整战略。市场竞争同样是潜在的风险，需要企业拥有灵活的战略和创新的业务模式。

针对外部环境对企业风险的影响，企业需要建立灵活的应对策略，包括建立风险感知机制、规避风险、积极应对和适应变化等措施。

通过对企业风险防控措施及管理策略的解析，可以得出以下结论：企业风险的来源与分类多种多样，在风险防控过程中需要全面考虑；风险防控的基本原则和方法是指导企业风险管理的基础；企业内部控制体系的建立与完善是防范风险的重要手段；外部环境对企业风险的影响不容忽视，需要企业灵活应对。企业应根据自身情况，结合以上策略和措施，为风险防控提供科学的保障。