本文就应付账款周转天数越大，企业面临的流动性风险愈加严峻以及如何应对这一问题展开探讨。首先，分析了应付账款周转天数增加的原因，并指出了其对企业流动性的影响。接着，从加强资金管理、优化供应链管理、改善内部流程以及加强风险监控四个方面提出了应对策略。之后，归纳了文章的主要观点。

1、加强资金管理

加强资金管理是应对应付账款周转天数增加的关键举措之一。企业可以采取以下措施来提高资金利用效率，降低流动性风险。

首先，优化现金流管理。企业可以制定合理的现金流和管理计划，及时调整应付账款的支付计划，确保资金流动的平稳。

其次，加强资金调度。企业可以通过合理的资金调度，将有限的资金资源充分利用起来，减少闲置资金的占用，提高资金使用效率。

此外，企业还可以通过引进现代科技手段，如电子支付、电子对账等来提高资金管理的效率和准确性。

2、优化供应链管理

优化供应链管理是提高企业流动性的重要途径之一。企业可以从以下几个方面来改善供应链管理，降低供应链过程中的资金占用和风险。

首先，加强与供应商的合作。建立稳定的供应商合作关系，通过长期合作获得更好的采购价格和付款条件，减少存货占用和应付账款周转周期。

其次，优化库存管理。采取精细化管理，减少存货周转周期，降低存货的占用成本和风险。

此外，通过提高供应链的响应速度和灵活性，减少因供应链阻塞和延误而引起的资金困难。

3、改善内部流程

改善内部流程是提高流动性的关键措施之一。企业可以通过以下几个方面来优化内部流程，提高资金使用效率。

首先，优化采购流程。建立科学的采购流程和标准化的采购操作，提高采购效率，避免应付账款周转周期因采购过程中的延误而延长。

其次，加强财务管理。提高财务部门的效率和准确性，加强对现金流的监控和，确保资金使用的合理性和及时性。

此外，企业还可以优化销售流程和生产流程，提高整体运营效率，减少流动性风险的产生。

4、加强风险监控

加强风险监控是应对流动性风险的重要手段。企业可以通过以下几个方面来加强风险监控，及时应对流动性风险。

首先，建立完善的风险管理体系。制定风险管理策略和应对措施，建立风险预警机制，及时识别和评估流动性风险。

其次，加强对外部环境的监测。密切关注市场动态和政策变化，及时调整经营和财务策略，降低外部环境变化对流动性的影响。

此外，加强内部风险的管理。建立内部控制制度，加强对资金使用和管理的监督和检查，提高内部风险的防控能力。

应付账款周转天数越大，企业面临的流动性风险越加严峻。然而，通过加强资金管理、优化供应链管理、改善内部流程以及加强风险监控等措施，企业可以应对这一问题，降低流动性风险的发生概率，保障企业的正常运营。