本文主要阐述如何妥善处理十几年的呆账，避免财务风险。首先，通过合理的分类和分析呆账情况，找出问题根源。其次，制定清晰的回收方案，并确保执行落实。第三，加强内部控制，防止再次形成呆账。之后，建立健全的风险管理机制，及时掌握财务风险动态。

1、分类和分析呆账问题

首先，对于呆账进行分类，区分出正常的坏账和不正常的坏账。正常的坏账是指根据客户历史记录和现实情况，该客户能否还清债务，如果认定客户能够还款，可以暂时将其作为正常的坏账。而不正常的坏账，则是指明确客户无法还清债务的情况。

其次，分析呆账问题的根源。可以从以下几个方面进行分析：一是客户经济状况的变化，如是否存在资金紧张、经营困难等情况；二是自身管理问题，如是否存在违约行为、拖欠账款等情况；三是市场环境变化，如景气度、政策变化等因素。

通过分类和分析呆账问题，能够更清晰地了解呆账的性质和成因，有助于制定合适的回收方案。

2、制定清晰的回收方案

在制定回收方案时，应根据不同类型的呆账采取不同的措施。对于正常的坏账，可以通过与客户进行沟通协商，优化还款计划或给予适当的贷款优惠政策，以促使客户按时还清债务。

对于不正常的坏账，可以考虑采取法律手段进行追讨。如果经济状况良好且愿意还款的客户，可以通过起诉、强制执行等方式追讨欠款。对于经济状况较差、无力还款的客户，可以通过与其进行债务重组或减免债务等方式进行处理。

制定回收方案时，还需考虑到成本和风险。不能单纯追求回收率，而忽视了成本和风险的因素。

3、加强内部控制

加强内部控制，是防止再次形成呆账的重要手段。首先，要加强对客户的信用审查，建立客户数据库，并进行定期审核和更新。其次，加强对贷款、信用担保等业务的审批和监督。同时，要建立健全的贷后管理制度，及时跟踪客户还款情况，并采取相应的措施，如提前预警、催收等。

此外，还要加强内部员工的培训和管理，提高工作人员对风险防控的意识和能力。建立内部控制框架，明确责任和权限，确保工作的规范和透明。

4、建立健全的风险管理机制

建立健全的风险管理机制，能够帮助及时掌握财务风险的动态，并采取相应的措施。首先，要建立完善的风险识别和评估机制，对潜在的财务风险进行全面排查和评估。其次，要建立风险预警机制，及时发现和应对风险的变化。同时，要建立风险应对和处置机制，制定应急预案，并确保预案的可行性和性。

另外，要加强风险监测和报告，建立财务风险监控体系，实时掌握财务状况和风险变化情况。同时，要强化风险管理的宣传和培训，提高员工对风险管理的认识和理解。

通过分类和分析呆账问题，制定清晰的回收方案，加强内部控制，建立健全的风险管理机制，可以妥善处理十几年的呆账，避免财务风险。同时，要不断加强管理和监督，提高风险管理的水平和能力。