本文主要探讨了中小企业风险管理策略，包括简化步骤和降低风险两个方面。在简化步骤方面，中小企业可以通过整合内部流程、使用科技工具以及优化组织结构来简化风险管理流程。而在降低风险方面，中小企业可以注重人员培训和意识培养、建立紧密的合作伙伴关系以及制定详细的应急预案来降低风险。之后，通过对中小企业风险管理策略的归纳，指出了简化步骤和降低风险的重要性以及对中小企业发展的积极意义。

1、简化步骤

中小企业在风险管理中可以通过简化步骤来提高效率和减少资源投入。首先，企业可以通过整合内部流程来简化风险管理的步骤。例如，将风险评估、风险控制和风险监测等步骤整合在一起，形成一个完整的流程，以提高工作效率。此外，利用科技工具也是简化步骤的途径。企业可以使用各种风险管理软件或平台，实现对风险管理全过程的自动化，从而降低人力成本和减少人为错误。

其次，优化组织结构也是简化步骤的一个重要措施。中小企业可以通过重构组织架构，将风险管理相关的职责和权限明确划分，避免职责模糊和信息上报滞后的情况。同时，可以设立专门的风险管理部门或岗位，让专业人员负责风险管理工作，提高风险管理水平。

综上所述，中小企业可以通过整合内部流程、使用科技工具以及优化组织结构来简化风险管理步骤，提高风险管理效率。

2、降低风险

中小企业在降低风险方面可以采取多种策略和方法。首先，注重人员培训和意识培养是降低风险的重要途径。中小企业应该加强对员工的培训，提高他们的风险意识和应对能力。同时，还应该建立起一套完善的内部风险管理制度，明确员工的责任和义务，形成风险管理的共识。

其次，建立紧密的合作伙伴关系也有助于降低风险。中小企业可以与供应商、客户以及其他相关利益相关方建立良好的合作关系，形成互利共赢的合作模式。这样可以在合作伙伴的支持下，共同承担风险，并通过协同合作来降低风险的发生概率和影响程度。

此外，制定详细的应急预案也是降低风险的重要措施之一。中小企业应该制定健全的应急预案，针对各种可能的风险情况制定相应的处置方案，以便在风险事件发生时能够迅速、高效地应对和处理，减少损失。

3、归纳

综上所述，中小企业风险管理策略的核心在于简化步骤和降低风险。通过简化步骤，企业可以提高风险管理效率，节省资源成本。而通过降低风险，企业可以减少损失，提升竞争力。

中小企业可以通过整合内部流程、使用科技工具和优化组织结构来简化风险管理步骤。同时，注重人员培训和意识培养、建立紧密的合作伙伴关系以及制定详细的应急预案也是降低风险的重要途径。

因此，中小企业应该高度重视风险管理工作，制定科学合理的风险管理策略，积极应对和化解各类风险，以稳定企业发展，实现可持续经营。