本文以企业资产负债率超过为中心，阐述了应如何化解风险与危机。首先分析了导致资产负债率超过的原因，包括过度借款、资产负债结构失衡等。然后从四个方面进行了详细阐述，包括降低负债、增加资产、优化资产负债结构和提升经营效益。之后，对全文进行归纳，并强调财务监管的重要性和风险预警机制的建立。

1、降低负债

为了化解资产负债率超过带来的风险与危机，企业需要通过降低负债来改善资产负债情况。首先，企业可以考虑减少借款及贷款，包括主动还款、积极与债权人谈判、延长贷款期限等。其次，企业可以寻找其他方式，如发行债券、吸引股权投资等，以减少对借款的依赖。此外，企业还可以通过转让资产、剥离非核心业务等方式来减少负债。

另外，企业还应当合理管理自有资金，避免将现金过多用于短期投资或过度投资，从而导致负债增加。同时，企业应加强对负债的管理和监控，确保及时了解负债状况，并制定相应的应对措施。

2、增加资产

在资产负债率超过的情况下，企业可以通过增加资产来改善财务状况。一方面，企业可以积极开展业务拓展，寻找新的收入来源，提高利润水平，从而增加资产。另一方面，企业可以通过收购、合并等方式来扩大规模，增加资产规模。

此外，企业还可以通过提高资产的使用效率来增加资产。例如，优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。同时，通过加大品牌推广和市场拓展，提高产品销量和市场份额，增加资产收益。

3、优化资产负债结构

优化资产负债结构是化解资产负债率超过风险的重要手段。企业可以通过调整资产负债的结构，降低负债的成本，提高资产的回报率。首先，企业可以合理选择方式，选择低成本、长期性的方式，降低负债的利息支出。其次，企业可以通过持续优化资产结构，提高资产的效益。例如，选择高效能的固定资产，减少闲置资产的浪费。

另外，企业还应加强对资产负债结构的动态监控，及时调整和优化资产负债比例，使其更符合企业发展战略和市场需求。

4、提升经营效益

提升经营效益是化解资产负债率超过风险的关键因素之一。企业可以通过提高经营管理水平，降低运营成本，提高盈利能力，从而改善财务状况。首先，企业可以加强成本管理，优化资源配置，降低运营成本。其次，企业可以加强内部管理，提高运营效率，减少资源浪费。

另外，企业应积极与供应商、客户合作，形成良好的供应链和销售网络。通过与供应商合作，企业可以降低采购成本和库存成本，提高资金使用效率。通过与客户合作，企业可以加强产品定价和售后服务，提高产品附加值和客户满意度。

企业资产负债率超过会带来严重的风险与危机，但通过降低负债、增加资产、优化资产负债结构和提升经营效益等措施，企业可以化解这些风险与危机。同时，财务监管的重要性和风险预警机制的建立也是预防和化解风险的关键。企业应不断加强财务管理和风险控制能力，及时发现和解决问题，以确保企业持续稳健发展。