本文主要从健全风险控制机制和加强坏账预警与核销管理两个方面，对应收账款计提坏账准备进行详细阐述。首先，通过建立完善的风险控制机制，可以降低坏账风险；其次，加强坏账预警与核销管理可以及时发现和处理坏账，提高应收账款的回收率。之后，对全文进行归纳。

1、健全风险控制机制

建立完善的风险控制机制是减少坏账风险的基础。首先，应制定明确的信用政策，明确应收账款的授信范围和条件，确保只给予信用度较高的客户信贷。其次，建立客户风险评估模型，根据客户的信用历史和财务状况评估其偿债能力，以便及时调整信用额度。

同时，建立健全的应收账款管理体系，包括合理设定账期和结算方式，加强对欠款客户的跟踪以及与客户的良好沟通，及时了解客户的经营状况，发现问题并采取相应措施。此外，应建立内部控制体系，包括审计制度、内部核对和风险控制手册等，确保应收账款管理的规范性和性。

总之，通过健全风险控制机制，可以预防和降低坏账风险的发生，保障企业应收账款的性和可回收性。

2、加强坏账预警与核销管理

加强坏账预警与核销管理是提高应收账款回收率的关键。首先，建立的坏账预警机制，通过对客户的经营状况和还款能力进行监控和分析，及时发现潜在坏账风险。可通过制定合理的预警指标，如逾期天数、应收账款占比等，及时预警并采取相应措施。

其次，加强坏账的核销管理。对于确实无法收回的坏账，及时核销并提取坏账准备，避免将坏账继续计入应收账款，影响财务状况的真实性。在核销坏账时，应严格按照相关法律法规和会计准则的要求进行操作，确保核销的合规性和准确性。

此外，建立健全的坏账追索程序和回收机制也是加强坏账预警与核销管理的重要环节。对于有追索价值的坏账，可通过法律途径或与客户协商进行追索，尽力实现账款的回收。

3、归纳

通过健全风险控制机制和加强坏账预警与核销管理，可以降低应收账款计提坏账准备的风险。健全风险控制机制能够预防坏账的发生，加强坏账预警与核销管理则能够及时发现和处理坏账，提高应收账款的回收率。在实施过程中，需要注意合规性和准确性，确保操作的合规性，并且需要建立健全的坏账追索程序和回收机制，以确保应收账款的回收率很大化。

综上所述，健全风险控制机制和加强坏账预警与核销管理是保障企业应收账款计提坏账准备的重要手段，有助于提高企业财务状况的真实性和可持续发展能力。