本文主要介绍了如何管理平均应收账款，提升企业的资金运营效率。首先，需要建立一个完善的应收账款管理制度，包括明确应收账款的收付款条件和流程，严格控制信用销售政策；其次，要加强对客户的信用评估和风险控制，确保合作伙伴的信用状况良好；第三，要积极与客户进行沟通和协商，及时催收款项，并采取适当措施处理逾期账款；之后，通过优化内部流程和提高管理效能，提升企业的资金运营效率。

1、建立完善的应收账款管理制度

为了管理平均应收账款，企业需要建立一个完善的应收账款管理制度。首先，要明确应收账款的收付款条件和流程。公司应制定规范的信用销售政策，包括信用期限、折扣政策等，以便在收款过程中能够更好地控制风险。此外，还应建立起完善的收款流程，明确责任人和流程，确保应收账款能够及时入账。

其次，要严格控制信用销售政策。对于客户的信用额度和信用期限，企业应该根据客户的信用状况和历史付款表现来进行评估和决策。对于风险较高的客户，可以采取预收款、分期付款等方式来减少信用风险。而对于信誉良好的客户，则可以给予更长的信用期限和更优惠的销售政策，以增加客户的黏性。

之后，要加强内部的应收账款管理和监控。企业应设立专门的财务部门负责应收账款的管理和监控工作，定期进行应收账款的核对和账龄分析，及时发现问题并采取相应的措施。同时，还可以借助财务软件等信息化工具，实时掌握应收账款的情况，提高管理效能。

2、加强客户信用评估和风险控制

要提高平均应收账款管理的效率，企业还需要加强对客户的信用评估和风险控制。首先，要建立客户档案，收集客户的基本信息和历史交易数据，进行客户信用评估。通过评估客户的信用状况、地位以及过往的付款记录等，对客户进行分类管理，并确定合理的信用额度和信用期限。

其次，要定期对客户进行信用风险评估。企业可以根据客户的财务报表、数据等信息，客户的偿债能力和风险程度。通过预警机制，及时发现客户的信用风险，采取相应的措施，如调整信用额度、加强催收等。

之后，要与客户进行沟通和协商，及时解决问题。如果客户出现逾期付款的情况，企业应主动与客户进行沟通和协商，了解情况并寻求解决方案。可以与客户商讨分期付款、提供优惠政策等，以减少逾期账款的风险。

3、积极催收逾期款项

对于逾期款项的催收，企业需要采取积极的措施来处理。首先，要及时催收逾期款项。企业可以通过电话、短信、邮件等方式主动联系逾期客户，提醒其还款，并让客户明确还款时间和方式。

其次，对于拖欠较长时间的逾期账款，企业可以考虑采取法律手段来追讨款项。通过起诉、仲裁等方式，向逾期客户施加压力，促使其还款。

另外，还可以考虑与第三方机构合作，委托其进行催收工作。第三方催收机构具有专业的催收经验和手段，可以更地催收逾期账款，减少企业的风险。

4、优化内部流程，提高管理效能

为了提高企业的资金运营效率，还需要优化内部流程，提高管理效能。首先，要加强跨部门协作和信息共享。不同部门之间应建立良好的沟通机制，及时分享客户信息、订单信息等，以便更好地协调应收账款的收付工作。

其次，要提高内部流程的自动化程度。通过引入信息化系统，可以自动化处理应收账款的核对、入账等操作，减少人工错误的发生，并提高工作效率。

之后，还可以通过培训和专业知识的传授，提升员工的应收账款管理水平。提高员工的专业素质和技能，能够更好地应对日常工作中的各种问题，提高应收账款管理的质量和效率。

通过建立完善的应收账款管理制度，加强客户信用评估和风险控制，积极催收逾期款项，以及优化内部流程和提高管理效能，企业可以管理平均应收账款，提升资金运营效率。这些举措不仅可以减少企业的风险和损失，还能提高企业的现金流量和盈利能力，为企业的可持续发展创造更好的条件。