本文主要探讨了应收账款风险的预防与管理策略。首先介绍了应收账款风险的定义和重要性，随后从四个方面展开具体阐述：客户评估与选择、应收账款政策与流程、风险监控与控制、应收账款催收与回款。客户评估与选择阐述了如何通过客户调查、信用评估等手段来减少坏账风险；应收账款政策与流程部分重点讨论了建立明确的应收账款政策和完善的审批流程对风险的预防和管理作用；风险监控与控制部分介绍了如何使用财务指标、资信报告等工具对应收账款风险进行实时监控和控制；应收账款催收与回款部分详述了催收策略和手段，包括催款电话、法律手段等。之后，本文对上述四个方面进行了，并强调了风险预防与管理的重要性。

1、客户评估与选择

应收账款风险的预防与管理的首先步是客户评估与选择。通过客户调查和信用评估，企业可以了解客户的信用状况和还款能力，从而降低坏账风险。首先，企业可以通过查询企业信用数据库和与其他企业的合作经验来了解客户的信用状况。其次，可通过与客户进行面谈和电话沟通，了解其财务状况、资金来源等信息。之后，可以联系银行和其他合作伙伴了解客户的信贷记录。综合这些信息，企业可以对客户进行评估，并选择与其建立合作关系。

除了客户评估，合理的授信额度设定也是降低应收账款风险的关键。企业应该根据客户的信用状况和还款能力合理设定授信额度，并严格按照授信额度执行，避免超过授信额度的业务。同时，企业还应定期对客户的信用状况进行复评，及时进行调整。

针对高风险客户，企业可以采取预付款、货到付款等方式进行交易，以降低应收账款风险。

2、应收账款政策与流程

建立明确的应收账款政策和完善的流程是预防和管理应收账款风险的基础。首先，企业应制定合理的信用销售政策，明确销售条款、收款方式和信用期限。在制定政策时，应充分考虑客户的信用状况和还款能力，并与客户进行充分沟通和协商。

同时，企业应建立完善的应收账款管理流程，包括订单管理、发货管理、发票管理、收款管理等各个环节。在每个环节，都应有明确的岗位职责和操作流程，以确保账款的及时收回。

此外，企业还应建立应收账款的资金调度机制，确保在应收账款到期后能够及时回款。可以通过制定资金计划、与金融机构合作等方式来实现资金调度。

3、风险监控与控制

风险监控与控制是应收账款风险预防与管理的重要环节。企业应建立健全的风险监控系统，通过财务指标、资信报告等工具对应收账款风险进行实时监控。首先，企业可以制定一些重要的财务指标，如应收账款周转率、账龄结构等，用以评估应收账款的风险情况。其次，可以定期获取和分析客户的资信报告，了解客户的财务状况和经营状况。通过对这些信息的分析，企业可以快速发现潜在的风险，并采取相应的措施。

风险控制方面，企业可以采取多种措施。一方面，可以与信保机构合作，购买信用保险，以分散风险和保障核心客户。另一方面，可以要求客户提供担保，如金、抵押物等，以确保在风险出现时能够得到补偿。

4、应收账款催收与回款

应收账款催收与回款是应收账款风险管理的关键一环。企业应建立催收制度和团队，对到期未收款项进行积极催收。催收策略可以包括电话催收、上门拜访、发送催款函等。在催收过程中，企业要与客户保持良好的沟通，了解其还款意愿和能力，并根据具体情况制定合理的还款计划。

如果客户一直无法还款，企业可以采取法律手段进行催收。可以通过起诉、申请财产保全等方式，迫使客户履行还款义务。

此外，企业还可以积极推行电子支付和信用保函等方式，提高回款的速度和效率。

应收账款风险的预防与管理是企业经营中非常重要的一环。通过客户评估与选择，建立明确的应收账款政策与流程，实施风险监控与控制，以及积极催收与回款，可以降低应收账款风险。企业应意识到风险预防与管理的重要性，并不断加强风险管理体系的建设，以确保企业的稳定经营。