本文主要就企业风险管理策略及应对措施展开研究，从风险管理的概念、企业风险管理的重要性、企业风险管理策略的制定和应对措施的落实等多个方面进行详细探讨。

1、风险管理的概念

风险管理是指企业为了实现其目标，针对不确定性的因素，采取一系列的措施进行预防、识别、评估和应对的过程。风险管理的核心在于对不确定性的处理和控制。

风险管理包括风险的识别和评估、风险的规避和转移、风险的管理和监控等内容。企业应根据自身情况建立适合的风险管理体系，以保障企业的持续稳健发展。

风险管理还应包括战略层面的风险管理、组织层面的风险管理和操作层面的风险管理，三者相互配合，形成完整的风险管理体系。

2、企业风险管理的重要性

企业面临着市场风险、经营风险、财务风险、战略风险等多种风险，若没有的风险管理策略和应对措施，可能导致企业经营的失败甚至倒闭。

企业风险管理的重要性体现在保障企业资产、提升企业价值、改善决策质量、提高风险应对能力、增强企业抵御风险的能力等方面。

通过健全的企业风险管理体系，企业可以应对外部环境的变化，降低风险对企业的影响，提高企业的长期竞争力。

3、企业风险管理策略的制定

企业在制定风险管理策略时，首先需要全面了解市场环境和自身实际情况，明确企业的风险态势和风险传播路径，明确风险承受能力和风险偏好。

其次，企业需根据实际情况确定风险管理的目标和原则，制定相应的风险管理政策和流程，建立风险管理的组织结构和责任制度。

企业还需要采取科学的风险评估方法，对各类风险进行评估和分类，确定重点监控的风险，并制定相应的风险预警机制和处理程序。

4、应对措施的落实

企业在风险管理方面需要对各类风险进行的控制和应对，可以采取多种手段，如多元化经营、保险保障、金融衍生品交易等，以降低风险的影响。

企业还应加强内部控制和风险管理意识的培养，建立风险管理的信息系统和风险应对的预案，加强与外部专业机构的合作，提高企业应对风险的能力。

此外，企业还应注重风险管理的监督和评估，不断完善风险管理的体系和制度，确保风险管理策略和应对措施的落实效果。

企业风险管理策略及应对措施的研究有助于提高企业的风险应对能力，保障企业的持续健康发展，对于企业管理者具有重要的指导意义。