本文将重点讨论其他应收账款管理及风险控制策略，首先分析了其他应收账款的概念和特点，然后从风险识别、风险评估、风险控制和风险应对四个方面详细阐述了管理和控制风险的策略，之后在中对其他应收账款管理及风险控制策略进行了归纳。

1、其他应收账款概念和特点

其他应收账款是指企业因销售商品或提供劳务而形成的应收账款以外的其他应收款，如预付款、股利、利息等。这些账款的特点有其不确定性、风险性和复杂性，需要企业进行的管理和风险控制。

其他应收账款的管理主要包括应收账款的确认、计量、核查和清理，需要根据不同情况建立相应的管理制度和流程，以确保账款的及时收回和风险的小化。

另外，其他应收账款也存在着很大的风险，比如信用风险、市场风险、流动性风险等。企业需要对这些风险进行全面的认识和评估，才能有针对性地采取风险控制策略。

2、风险识别

在其他应收账款管理中，首先要进行风险识别，即对各种风险因素进行识别和分析。这包括对客户信用状况、市场变化、政策法规变化等因素的识别和评估，以及对公司内部管理和业务流程存在的风险进行识别。

同时，企业还要关注其他应收账款余额的变动情况，及时发现异常情况并进行分析，以便更快地发现潜在风险。

风险识别需要全员参与，将风险意识贯穿于企业的日常经营管理中，形成常态化的风险识别机制。

3、风险评估

进行风险评估是其他应收账款管理的关键环节，企业需要对已识别的各类风险进行评估，确定其可能带来的影响和损失程度。

风险评估需要建立合理的评估指标和方法，对各类风险进行量化和分级，以便更好地确定风险的优先级，有针对性地进行风险控制。

同时，风险评估还需要不断地跟踪和更新，随着市场环境和企业经营状况的变化，对风险进行动态评估，及时调整风险管理策略。

4、风险控制和风险应对

在确定了风险的优先级和影响程度之后，企业需要采取相应的风险控制措施。这包括建立健全的应收账款管理制度和流程，加强内部控制和监管，提高应收账款管理的透明度和规范性。

另外，企业还需要建立风险预警机制，及时发现风险信号，采取相应的风险应对措施，降低风险带来的损失。

风险控制和风险应对是其他应收账款管理的关键环节，需要企业全体员工的共同努力和密切合作。

通过对其他应收账款管理及风险控制策略的详细阐述，我们可以看到，管理其他应收账款和控制风险是企业运营管理中至关重要的一环。企业需要根据自身的情况，建立完善的其他应收账款管理制度和风险控制策略，加强内部管理和风险防范意识，以确保企业的经营和稳定发展。