本文将探讨如何优化企业经营财务流动性，提升应收账款平均收现期管理效率。首先从加强应收账款管理、优化资金运作、提高应收账款的回收速度和降低坏账率等四个方面展开详细阐述，之后对文章内容进行归纳。

1、加强应收账款管理

为了提升企业经营财务流动性，加强应收账款管理至关重要。在这个方面，主要的是要加强客户信用风险管理。通过建立和完善客户信用评估制度，及时对客户的信用情况进行监控，可以降低坏账风险，提升资金回笼速度。

其次，通过规范应收账款管理流程，建立科学的应收账款管理制度，加强内部管理和监控，可以提高应收账款回收效率，减少资金空转时间，提升企业财务流动性。

此外，积极推行应收账款保理业务，将应收账款转让给专业的保理公司，可以快速获得资金，提高现金流，缓解企业资金压力，提升财务流动性。

2、优化资金运作

除了加强应收账款管理，优化资金运作也是提升财务流动性的重要手段。首先，可以通过合理利用银行贷款，例如短期贷款、贸易等方式，来解决企业的资金周转问题，提高企业的流动资金。

其次，建立完善的资金和计划体系，定期进行资金分析，合理安排现金流入和流出，避免资金短缺和闲置，提高资金利用效率。

另外，可以加大资金投资力度，将闲置资金通过理财、投资等方式进行盈利运作，增加资金收益，提高财务流动性。

3、提高应收账款的回收速度

为了提升应收账款平均收现期，企业可以采取一系列措施来提高应收账款的回收速度。首先，通过加强应收账款催收工作，及时与客户沟通，催促其支付欠款，加快资金回笼速度。

其次，建立健全的应收账款催收制度和流程，完善催收管理，提高催收效率，减少应收账款的逾期情况，加快资金回笼。

另外，可以通过设立激励机制，奖励催收人员，激励其提高催收效率，加快应收账款的回收速度。

4、降低坏账率

降低坏账率对提升财务流动性至关重要。首先，建立完善的坏账风险评估模型，对客户的信用情况进行综合评估，降低与高风险客户交易，降低坏账率。

其次，通过与客户签订风险分担协议或者采取预付款、信用证等方式，规避坏账风险，保障企业权益，降低坏账率，提升企业财务流动性。

另外，可以建立健全的坏账核销流程，及时对呆账和坏账进行核销，减少资产损失，保障企业的资金和流动性。

通过加强应收账款管理、优化资金运作、提高应收账款的回收速度和降低坏账率等措施，可以提升企业经营财务流动性，提高应收账款平均收现期管理效率。