企业风险管理是企业经营过程中必不可少的重要环节。全面视角下的企业风险管理策略与实践，需要从整体风险管理思维、风险识别与评估、风险应对与控制、风险监测与反馈四个方面进行全面阐述。本文将从这四个方面进行详细阐述，以期为企业风险管理提供有益的思路和实践经验。

1、整体风险管理思维

企业风险管理需要建立整体风险管理思维，树立企业全员风险意识，构建全员参与的风险管理框架。在风险管理思维上，企业需要从顶层设计和战略规划入手，将风险管理融入企业治理结构和决策流程中。此外，企业还需要建立风险信息共享机制，实现信息的全面共享和透明化，从而形成全员参与的风险管理闭环。

在整体风险管理思维下，企业还需要强化风险管理的责任和激励机制，建立健全的风险管理考核体系和绩效评价体系。同时，培养和激发员工风险管理意识，促进员工的风险管理能力提升。

之后，在整体风险管理思维下，企业还需要不断强化风险文化建设，构建积极的风险管理氛围，让风险管理成为企业的和核心竞争力，推动企业不断提升风险管理水平。

2、风险识别与评估

企业风险管理需要通过全面的风险识别与评估，建立风险清单和风险地图，全面了解和识别企业面临的各类风险。企业可以通过定期召开风险识别会议、开展风险调研和风险排查等方式，深入挖掘和识别企业的各类风险。

在风险评估方面，企业需要建立科学的风险评估模型和方法，全面分析和评估风险的概率和影响程度，确定风险的优先级和重要性。这样可以帮助企业更准确地判断风险的严重程度，有针对性地采取相应的风险应对措施。

针对不同的风险，企业还需要建立相应的风险预警机制，及时了解和掌握风险的动向和走势，及时调整企业的风险管理策略和应对措施。

3、风险应对与控制

企业风险管理需要制定全面的风险应对与控制措施，根据风险的识别和评估结果，制定相应的风险管理策略和应对计划。针对不同的风险，企业需要建立相应的风险管理机制和流程，明确风险管理的责任部门和责任人，建立相应的应急预案和危机处理流程。

在风险控制方面，企业需要根据风险的性质和特点，制定相应的风险控制措施，建立相应的风险控制指标和监测机制，及时监测和控制风险的扩散和蔓延。

企业还需要加强对关键风险的管控，建立风险管理档案和信息系统，实现对风险管理全过程的跟踪和监控，保障风险管理的全面和持续。

4、风险监测与反馈

企业风险管理需要建立科学的风险监测与反馈机制，及时了解和监测企业的各类风险，确保企业风险管理的实时性和性。在风险监测方面，企业需要建立全面的风险监测体系，及时搜集和汇总各类风险信息，建立风险信息库和数据库，分析和评估风险的动向和变化。

在风险反馈方面，企业需要建立及时的风险反馈机制，确保风险信息的及时传递和反馈，做好风险情况的报告和交流。企业还需要建立健全的风险管理决策机制，根据风险的监测和反馈，及时调整和改进企业的风险管理策略和措施。

此外，企业还需要不断改进和创新风险管理方法和技术，利用信息技术和大数据分析等手段，提升风险管理的科学性和化，全面提升企业风险管理的能力和水平。

企业风险管理是企业经营管理的一项重要活动，需要从整体风险管理思维、风险识别与评估、风险应对与控制、风险监测与反馈四个方面进行全面推进。只有全面视角下的企业风险管理策略与实践，才能帮助企业更好地预防和化解各类风险，保障企业的可持续发展。