本文旨在探讨其他应收款挂账过多的处理方法。首先从加强内部管理、加强外部催收、制定合理的应收款政策和加强风险控制四个方面进行详细阐述，以期为处理其他应收款过多的问题提供的参考。

1、加强内部管理

在处理其他应收款挂账过多的问题时，首先需要加强内部管理。企业可以通过建立完善的客户档案，明确客户的信用额度和付款周期，及时更新账款信息，加强应收款的日常管理和监督。此外，还需要建立健全的内部流程和操作规范，提高应收款管理的效率和准确性。

其次，企业可以通过加强内部培训，提高员工对应收款管理的重视和专业水平。对财务人员进行应收款管理知识和技能的培训，增强其对应收款管理重要性的认识，提高应收款管理的专业水平和精细化管理水平。

之后，企业可以借助信息化手段，引入先进的财务管理软件和系统，实现应收款的自动化管理和监控。通过系统的报表分析和数据挖掘，及时发现异常账款情况，实现应收款的监控和风险预警。

2、加强外部催收

除了加强内部管理外，企业还可以通过加强外部催收来处理其他应收款挂账过多的问题。首先，企业可以建立健全的应收款催收流程和机制，明确催收责任人和催收方案，加强对欠款客户的催收频率和力度，提高催收效果。

其次，企业可以借助第三方催收机构，将部分难以催收的应收款转交给专业的催收公司进行处理。这不仅可以降低企业的催收成本，还可以提高催收效率，缓解其他应收款挂账过多的问题。

之后，企业可以通过建立健全的信用管理体系，加强对客户的信用评估和监控。及时调整客户的信用额度和付款方式，避免因客户信用风险导致的应收款挂账过多问题。

3、制定合理的应收款政策

另外，为了处理其他应收款挂账过多的问题，企业还需要制定合理的应收款政策。首先，企业可以明确应收款的管理目标和指标，建立科学的应收款管理体系，制定合理的应收款管理政策和流程，确保应收款的及时回笼和风险控制。

其次，企业可以建立健全的应收款奖惩机制，对按时付款的客户给予奖励，对逾期付款的客户进行相应处罚，推动客户按时付款，降低应收款的逾期率。

之后，企业可以通过建立健全的应收账款准备金制度，根据应收款的风险程度和逾期期限，提前计提适当的坏账准备金，弥补坏账损失，加强风险防范。

4、加强风险控制

之后，为了处理其他应收款挂账过多的问题，企业还需要加强风险控制。首先，企业可以加强对客户信用状况的监控，及时调整客户的信用额度和账期，避免因客户信用风险导致的应收款挂账过多问题。

其次，企业可以根据应收款的风险程度，采取适当的风险管理措施，如向高风险客户提高应收款金、提供担保等方式，降低应收款的风险程度。

之后，企业可以建立健全的应收款逾期管理制度，对逾期账款进行分类管理和分级催收，根据账款逾期期限和金额大小，采取相应的催收措施和风险防范措施。

通过加强内部管理、加强外部催收、制定合理的应收款政策和加强风险控制等多方面的措施，可以处理其他应收款挂账过多的问题，降低企业的经营风险，提高企业的资金利用效率，促进企业的持续健康发展。