本文将围绕应收账款科目的管理及风险控制措施展开阐述。首先介绍应收账款的背景和意义，然后从四个方面对应收账款的管理及风险控制措施做详细阐述：包括建立健全的应收账款管理制度、加强对客户信用的评估和监控、选取合适的方式和加强应收账款的清理和催收工作。之后，归纳了应收账款管理对企业发展的重要意义。

1、建立健全的应收账款管理制度

应收账款是企业的经营资金，建立健全的应收账款管理制度非常重要。首先，企业应该建立完善的账款管理流程，包括客户下单、开具发票、收款等各个环节的操作规程。其次，建立科学合理的应收账款管理指标，对账龄、坏账率等指标进行监控和分析，及时发现问题并采取措施解决。之后，需要加强对应收账款管理人员的培训和考核，提高其对应收账款管理工作的重视度和责任感。

在制度执行方面，企业可通过建立专门的应收账款管理团队来进行监督和执行，同时引入信息化手段，如财务管理软件、客户信用评估系统等，提高管理效率和准确性。

2、加强对客户信用的评估和监控

对客户信用的评估和监控是降低应收账款风险的关键。首先，企业应该建立客户信用评估体系，明确客户的信用额度和付款周期，严格执行信用授权程序，不给予信用的客户不得转为应收账款。其次，需要加强对客户的信用风险监控，及时掌握客户的经营状况、信用记录等信息，准确评估客户的信用状况，及时调整信用额度和采取相应措施。

此外，企业还可以通过与第三方征信机构合作，获取客户的信用报告，降低自身的信用风险。

3、选取合适的方式

在应收账款方面，企业应该根据自身的需求和实际情况选择合适的方式。一般有应收账款质押、应收账款折让等方式。企业需要根据自身的资金需求、成本、风险偏好等因素进行综合考虑，选择合适的方式。

此外，企业可以与银行、公司等金融机构合作，利用其服务，降低成本并规避风险。

4、加强应收账款的清理和催收工作

对于已经形成的应收账款，企业需要加强清理和催收工作，确保及时收回资金。首先，建立严格的应收账款催收流程，包括电话催收、上门催收、法律诉讼等各种手段，确保逾期账款的及时催收。

其次，企业可以通过应收账款保理等方式，将应收账款转移给专业的金融机构进行催收，降低自身的催收成本和风险。

应收账款科目管理及风险控制措施对于企业来说至关重要。建立健全的应收账款管理制度、加强对客户信用的评估和监控、选取合适的方式和加强应收账款的清理和催收工作，都是降低风险、提高效率的关键。企业需要在实际操作中结合自身情况，全面考虑各种风险因素，综合运用各种管理和工具，管理好应收账款科目，为企业的可持续发展提供有力支持。