应收账款周转率小于3是企业经营效率低下的表现，提升企业经营效率的关键在于加强内部管理、优化资金运作、改善客户关系和提高财务监管能力。只有从多个方面综合提升，才能提高企业的经营效率。

1、加强内部管理

内部管理是企业提升经营效率的基础。首先，要建立健全的应收账款管理制度和流程，明确责任和权限，加强内部审计和监督，防止欺诈和错误。

其次，要建立完善的风险控制机制，加强对客户信用状况的调查和评估，防范坏账风险的发生，保障资金。

另外，要加强内部协调和沟通，提高部门间的协作效率，降低信息滞后和误解带来的损失。

2、优化资金运作

优化资金运作是提升经营效率的关键。首先，要加强应收账款的催收和清理工作，及时回笼资金，降低资金占用成本。

其次，要合理处理账期和付款方式，平衡客户关系和资金流动，保持良好的资金链条。

另外，要提高资金利用效率，灵活运用贷款和手段，降低成本，增加资金周转的速度。

3、改善客户关系

改善客户关系是提升经营效率的重要保障。首先，要加强与客户的沟通，了解客户需求和情况，及时解决问题，增强客户满意度。

其次，要建立健全的客户信用管理制度，合理处理客户信用额度和账期，避免过度赊销和欠款风险。

另外，要加强与客户的合作，寻求双赢的商业模式，培养长期稳定的客户关系，增加企业的市场份额。

4、提高财务监管能力

提高财务监管能力是保障企业经营效率的重要手段。首先，要建立健全的财务管控制度，规范会计核算和报表编制，提高财务数据的准确性。

其次，要实行财务预警机制，及时发现和应对资金风险，提高企业的抗风险能力。

另外，要加强内外部财务监管和审计，规范经营行为，提高企业的透明度和信誉度。

综上所述，提升企业经营效率的关键在于加强内部管理、优化资金运作、改善客户关系和提高财务监管能力。只有综合提升，才能提高企业的经营效率，实现可持续发展。