本文主要围绕企业财务风险管理的策略和挑战展开讨论。首先介绍了企业财务风险管理的背景和重要性，然后从组织结构、风险评估、风险应对和风险监控四个方面详细阐述了企业财务风险管理的策略和相关挑战。之后对全文进行归纳。

1、企业财务风险管理的背景和重要性

企业财务风险管理是指企业通过制定相应的策略和措施，识别、评估和应对财务风险，以保障企业的健康发展和盈利能力。目前，经济发展高速，市场环境变化快速，企业面临着越来越多的财务风险。因此，企业财务风险管理变得越来越重要。

企业财务风险管理的背景和重要性提醒了企业需要认识到风险管理的必要性，并意识到风险管理是持续性的。企业应当将风险管理作为一项战略，融入企业运营的方方面面，形成一种风险管理文化。只有这样，企业才能以更高的效率和更低的成本应对财务风险。

2、组织结构的策略与挑战

企业财务风险管理的组织结构是指将风险管理纳入企业的组织结构，并明确相应的职责和权限。在制定组织结构的策略时，企业需要考虑到层级结构、信息流动和决策流程等因素。

然而，组织结构的建立也会面临一些挑战。例如，不同部门之间的协调和沟通问题，层级过多导致决策效率低下等。解决这些挑战的关键是建立良好的沟通机制和流程，确保信息畅通和决策高效。

3、风险评估的策略与挑战

风险评估是企业财务风险管理的核心环节，用于识别和评估各种风险对企业的影响程度和可能性。在进行风险评估时，企业需要制定相应的策略和方法。

然而，风险评估也存在一些挑战。例如，信息不完全导致评估结果不准确，评估方法的选择不当导致评估结果偏差等。解决这些挑战的关键是建立健全的信息收集和分析系统，并采用科学、合理的评估方法。

4、风险应对和风险监控的策略与挑战

风险应对是指企业在风险出现时采取的相应措施和应对策略，旨在降低风险对企业的影响。而风险监控是指对企业风险状况的定期检查和监测，以及对风险控制措施的性进行评估。

在风险应对和风险监控方面，企业也面临一些策略和挑战。例如，应对措施的选择和实施可能存在一定的不确定性，风险监控的周期和频率需要合理把握等。解决这些挑战的关键是建立健全的风险管理体系，确保应对和监控措施的性。

综上所述，企业财务风险管理是企业不可忽视的重要事项。企业应当认识到财务风险管理的重要性，并制定相应的策略和措施。在组织结构、风险评估、风险应对和风险监控等方面，企业需要面对各种挑战。只有通过科学、合理的管理方法和策略，才能应对财务风险，保障企业的稳定发展。