本文主要探讨了应收账款平均收现期的管理和优化策略。首先从提高应收账款周转率、优化客户信用评估、加强应收账款管理措施、建立风险防控机制的四个方面进行了详细阐述。其中，提高应收账款周转率可以通过优化销售政策、加强供应链管理等方式实现；优化客户信用评估可以通过建立科学的信用评级体系、多维度评估客户信用状况等方式实现；加强应收账款管理措施可以通过建立严格的应收账款管理流程、完善应收账款催款机制等方式实现；建立风险防控机制可以通过加强与合作、建立应收账款机制等方式实现。之后，归纳了对应收账款平均收现期的管理和优化策略的重要性和实施的可行性。

1、提高应收账款周转率

提高应收账款周转率是优化应收账款平均收现期的关键策略之一。要提高应收账款周转率，需要从销售政策、供应链管理等多个方面入手。

首先，在销售政策方面，可以通过优惠政策、折扣政策等方式刺激客户提前付款。例如，可以给予现金优惠、累计购买折扣等优惠措施，以鼓励客户提前结算货款。

其次，在供应链管理方面，可以加强与供应商和经销商的合作，确保供应链的顺畅。通过建立稳定的合作关系，提升供应商和经销商的信任度，减少供应链中的环节，加快产品流转速度，进而加快应收账款的回款。

2、优化客户信用评估

优化客户信用评估是降低坏账风险、减少应收账款平均收现期的重要手段。要实现客户信用评估的优化，可以从建立科学的信用评级体系、多维度评估客户信用状况等方面出发。

首先，可以建立科学的信用评级体系，根据客户的信用状况、资信记录、背景等因素，将客户分级管理。通过分级管理，可以更地评估客户的信用状况，有针对性地制定应收账款管理措施。

其次，可以采用多维度评估客户信用状况。除了以往的财务指标和信用报告外，还可以结合背景、市场声誉等因素，综合评估客户的信用状况。通过多维度评估，可以更全面地了解客户的信用状况，及时发现潜在的风险。

3、加强应收账款管理措施

加强应收账款管理措施是提高应收账款平均收现期的关键措施之一。要加强应收账款的管理，可以从建立严格的应收账款管理流程、完善应收账款催款机制等方面入手。

首先，建立严格的应收账款管理流程。可以制定明确的应收账款管理制度，规定应收账款开立、核对、催款等流程和责任。通过建立流程，可以规范应收账款的管理，减少因管理不善而导致的收款延误。

其次，完善应收账款催款机制。可以建立催款团队，制定催款计划，按照一定的频率和方式与客户进行沟通，提醒客户及时付款。同时，可以配备专业的催收工具和软件，提高催款效率和。

4、建立风险防控机制

建立风险防控机制是保障应收账款回款的重要措施之一。要建立风险防控机制，可以通过加强与合作、建立应收账款机制等方式实现。

首先，可以加强与的合作，购买应收账款保险。应收账款保险可以在客户无法按时付款或出现违约情况时，由赔付损失。通过购买应收账款保险，可以降低坏账风险，保障应收账款的回款。

其次，可以建立应收账款机制。通过将应收账款作为抵押物或信用背书，向银行或其他金融机构。通过，可以缓解资金压力，提前回收应收账款。

通过提高应收账款周转率、优化客户信用评估、加强应收账款管理措施、建立风险防控机制四个方面的措施，可以管理和优化应收账款平均收现期。这些策略的实施能够提高企业的资金回收效率，减少坏账风险，提升企业的经营效益和竞争力。因此，对于企业来说，合理管理和优化应收账款平均收现期具有重要的意义和实施的可行性。