本文主要讨论了应收账款周转率应达到何种水平较为适宜的问题。从企业盈利能力、流动性、风险控制和信用管理四个方面进行了详细阐述。在企业盈利能力方面，适当提高应收账款周转率可以加快资金回流，提高盈利能力。在流动性方面，合理控制应收账款周转率可以提高企业的资金利用效率。在风险控制方面，适当调整应收账款周转率可以降低企业的坏账风险。在信用管理方面，适当控制应收账款周转率可以改善企业的信用风险。之后，文章得出结论：应收账款周转率应根据企业的具体情况综合考虑，找到一个合适的平衡点。

1、企业盈利能力

应收账款周转率是衡量企业资金回流速度的重要指标之一。合理的应收账款周转率可以加快资金回笼，提高企业的盈利能力。如果应收账款周转率过低，即企业收款速度缓慢，资金得不到及时回流，会导致企业资金短缺，影响经营活动和盈利能力。相反，如果应收账款周转率过高，即企业过于追求收款速度，可能导致销售额下降，影响企业的盈利能力。因此，应收账款周转率应达到一个适中的水平，既要资金回流速度，又要兼顾企业的销售额和盈利能力。

首先，企业可以通过加强应收账款的管理、优化销售管理流程等方法来提高应收账款周转率。其次，企业可以与客户进行合理的商务谈判，制定合理的付款期限和条件，以确保应收账款的及时回款，从而提高资金回流速度。此外，企业还可以探索多元化的销售渠道，提高销售额，增加现金流。

综上所述，企业应通过合理控制应收账款周转率来提高盈利能力，找到资金回流速度与销售额之间的平衡点。

2、流动性

应收账款是企业的资金形成部分，其周转率直接影响企业的流动性。过高的应收账款周转率可能导致资金周转困难，影响企业的流动性。相反，过低的应收账款周转率可能使企业的资金闲置，无法充分利用资金。因此，企业需要根据自身的资金需求和资金投入来确定适宜的应收账款周转率水平。

当企业处于资金紧张时，可以适当降低应收账款周转率，即延长客户的付款期限，以增加资金流入。同时，可以积极催款，加强对逾期账款的管理，以提高资金周转效率。当企业资金充裕时，可以适当提高应收账款周转率，即缩短客户的付款期限，以减少资金的滞留，提高流动性。

综上所述，流动性是一个动态变化的指标，企业需要根据自身的资金需求和经营状况来确定合适的应收账款周转率水平，以资金的流动性。

3、风险控制

应收账款周转率与企业的坏账风险密切相关。合理的应收账款周转率可以降低企业的坏账风险，保护企业的资产。如果应收账款周转率过低，即企业长期无法收回应收账款，可能导致坏账的产生，增加企业的风险。相反，如果应收账款周转率过高，即企业过于追求收款速度，可能导致客户无法按时付款，增加坏账的风险。

为了降低坏账风险，企业可以通过加强信用风险评估、建立完善的信用管理制度、及时催款等方式来控制应收账款周转率。同时，企业应根据客户的信用状况和交易历史来确定合理的付款条件和期限，以降低坏账的发生。

综上所述，应收账款周转率应达到一个合理水平，既要资金回流速度，又要兼顾风险控制，以降低企业的坏账风险。

4、信用管理

应收账款周转率在一定程度上反映了企业的信用管理水平。过低的应收账款周转率可能意味着企业对客户的信用管控能力不足，无法及时收回应收账款。过高的应收账款周转率可能意味着企业过于严格的信用管理，对客户的担保条件过于苛刻，可能影响企业的信誉和市场形象。

为了改善企业的信用管理，企业可以建立完善的信用管理体系，对客户进行信用评估和分类，根据客户的信用等级制定不同的付款条件和期限。同时，企业可以加强对客户的信用监控，定期对客户的信用进行评估和调整，以提高信用管理的效果。

综上所述，应收账款周转率应达到一个适当水平，既要信用管理的性，又要兼顾企业的信誉和市场形象。

应收账款周转率应根据企业的具体情况综合考虑，找到一个合适的平衡点。企业需要根据自身的盈利能力、流动性、风险控制和信用管理等方面的需求来确定适宜的应收账款周转率水平。通过合理控制应收账款周转率，企业可以提高盈利能力，改善流动性，降低风险，优化信用管理，实现可持续发展。