本文将从四个方面详细阐述企业风险管理的重要性和建立全面系统的风险防控机制。首先，介绍了企业风险管理的背景和意义。其次，解释了风险识别和评估的重要性，并提出了一些常见的风险评估方法。然后，探讨了风险控制的策略和措施，包括风险规避、风险转移、风险减轻等。之后，阐述了风险监测和反馈的方法，以及建立全面系统的风险防控机制的必要性。通过以上分析，得出结论：企业应该建立全面系统的风险防控机制，并不断完善和优化，以保护企业的利益和稳定经营。

1、企业风险管理的背景和意义

企业风险管理是指企业在经营过程中，通过识别、评估和控制风险以及应对风险的一系列管理措施。它的背景是现代企业面临的风险日益复杂和多样化，传统的单点防范已无法应对。企业风险管理的意义在于保护企业的利益、预防和减少风险带来的损失，提高企业的竞争力和可持续发展能力。

企业风险管理的核心任务是建立全面系统的风险防控机制，即在企业的各个环节和层级上构建的风险管理体系，确保风险的全面识别和评估，并采取相应的措施进行控制和应对。

2、风险识别和评估的重要性

风险识别和评估是企业风险管理的基础和关键环节。首先，通过风险识别，企业可以全面了解和分析各种潜在的风险因素，及时发现存在的风险隐患。其次，风险评估可以帮助企业确定风险的严重程度和可能带来的影响，为后续的风险控制和应对提供科学依据。

为了进行风险识别和评估，企业可以采用多种方法，如SWOT分析、场景分析、风险矩阵等。这些方法可以帮助企业全面了解内外部环境中可能存在的风险，并对其进行分类和优先级。

3、风险控制的策略和措施

企业风险控制的目标是减少和控制风险的发生概率和影响程度，保障企业的正常运营和可持续发展。为实现的风险控制，企业可以采取多种策略和措施。

一是风险规避，即尽可能避免或减少风险的发生。企业可以通过改变业务模式、调整产品结构、完善管理制度等方式，降低各类风险的潜在威胁。

二是风险转移，即通过购买保险或与其他机构合作转移风险责任。企业可以根据风险特点和自身情况选择适合的保险产品，并与合作伙伴共担风险，降低单一风险对企业经营的影响。

三是风险减轻，即通过采取预防和减少风险的具体措施，降低风险的发生概率和影响程度。企业可以加强内部控制、提高管理水平、完善应急预案等，增强风险抵御能力。

4、风险监测和反馈的方法及建立全面系统的风险防控机制的必要性

风险监测和反馈是企业风险管理的重要环节，它能够帮助企业及时发现和预警风险，并采取相应的调整和改进措施。

为了进行风险监测和反馈，企业可以建立风险信息收集和处理系统，定期开展风险排查和评估活动，及时掌握风险动态和变化。

建立全面系统的风险防控机制的必要性在于，企业面临的风险越来越复杂和多样化，传统的单点防范已无法应对。只有建立全面系统的风险防控机制，才能提高企业应对风险的能力和水平，确保企业的正常经营和持续发展。

企业应该建立全面系统的风险防控机制，并不断完善和优化，以保护企业的利益和稳定经营。风险识别和评估、风险控制策略和措施、风险监测和反馈以及建立全面系统的风险防控机制都是企业风险管理的重要内容和环节。