本文主要探讨了提高企业盈利能力的关键——应收账款周转率高。通过从四个方面进行详细阐述，包括合理的信用销售政策、科学的信控管理、高效的催收措施以及完善的账款管理系统。通过优化应收账款周转率，企业可以提高现金流量，减少资金占用成本，增加盈利能力。指出，通过综合运用上述措施，企业可提高应收账款周转率，从而提升盈利能力。

1、合理的信用销售政策

合理的信用销售政策是提高企业盈利能力的关键之一。企业需要根据市场需求、竞争情况和客户信誉等因素制定合理的信用销售政策。

首先，企业应根据客户的信用等级划分不同的信用销售政策，对信用评级较高的客户可以给予较长的账期，以提高客户的满意度和忠诚度。

其次，企业应根据不同产品的销售情况和市场需求制定不同的销售政策，对于销售较好或需求较大的产品可以适当延长账期，以吸引更多客户。

2、科学的信控管理

科学的信控管理是提高应收账款周转率的重要手段。企业应建立起完善的信控管理流程，从信用审批、授信额度的设定、账期的分配以及信用风险的监控等方面进行科学管理。

在信用审批方面，企业要根据客户的信用状况、近期支付情况以及竞争状况进行评估，确保只给予信用较好的客户账期。

在授信额度设定方面，企业要根据客户的规模、实力以及往来历史进行评估，确保授信额度与客户信用状况相匹配，避免过度风险。

3、高效的催收措施

高效的催收措施是提高应收账款周转率的关键因素之一。企业应建立起完善的催收措施，及时跟进付款情况，及时回款。

首先，企业可以建立催收团队，负责与客户进行积极的沟通，催促付款。同时，企业可以利用技术手段，如短信、电子邮件等方式进行催收，提高回款效率。

其次，企业可以与银行或第三方金融机构合作，利用其催收服务，提高回款率。同时，企业还可以考虑采取奖惩机制，对及时付款的客户给予奖励，对延期付款的客户进行处罚。

4、完善的账款管理系统

完善的账款管理系统是提高应收账款周转率的重要保障。企业应建立起高效的账款管理系统，实现对账款的全面监控和管理。

首先，企业可以利用信息化技术，建立起账款管理系统，实现对账款的及时记录和预警。能够对不同客户的账期进行管理，提醒催收和跟进，确保回款的及时性。

其次，企业可以借助财务软件，实现对账款的自动化管理，减少人工操作的错误和时间成本。此外，企业还可以借助大数据分析等技术手段，对资金运营情况进行研究和优化。

通过合理的信用销售政策、科学的信控管理、高效的催收措施以及完善的账款管理系统，企业可以提高应收账款周转率，从而提升盈利能力。通过优化现金流量，减少资金占用成本，企业可以实现更高的盈利水平。因此，提高企业盈利能力的关键之一就是确保应收账款周转率的高效运作。