本文围绕提高企业资金流动性的关键，以应收账款周转率高为核心展开。首先从管理应收账款、优化供应链、提高销售额和降低成本四个方面详细阐述了提高应收账款周转率的重要性和途径。通过对这四个方面的分析，可以提高企业的资金流动性，确保企业的经营活动能够平稳进行。

1、管理应收账款

管理应收账款是提高企业资金流动性的关键措施之一。首先，企业可以加强信用审查，对客户进行评估，确保与信誉良好的客户建立合作关系。其次，建立严格的应收账款回款政策，将回款时间缩短，确保资金能够及时回流。此外，还可以采取预付款、中期付款等措施，提高应收账款的回收速度。通过管理应收账款，企业可以提高资金周转率，增加流动资金的可用性。

另外，企业还可以采取一些措施来减少坏账的发生。例如，定期对客户进行账龄分析，及时发现异常情况并采取相应措施避免坏账的发生。此外，企业可以加强对逾期账款的催收工作，确保逾期账款能够及时回收。

2、优化供应链

优化供应链是进一步提高企业资金流动性的重要手段。通过与供应商的密切合作，企业可以减少库存周转时间，降低库存占用资金。首先，企业可以与供应商建立长期稳定的合作关系，从而获得更好的供货条件，包括优惠价格、灵活的交货期等。其次，通过及时的需求和供应链的协调管理，可以减少库存积压和供需不平衡的情况，提高资金周转率。

此外，企业还可以采取一些措施来优化供应链的支付方式。例如，与供应商签署供应链金融协议，通过电子商务平台实现即时结算，减少中间环节的时间和成本，提高现金流的流动性。

3、提高销售额

提高销售额是提高企业资金流动性的重要手段之一。通过增加销售额，企业可以增加现金流入的速度，提高资金的周转率。首先，企业可以进行市场调研，了解客户需求，根据市场需求进行产品定位和开发，提供符合客户需求的产品和服务。其次，通过提高产品质量和服务水平，树立品牌形象，吸引更多的客户和订单。此外，企业还可以开展促销活动、推广和广告，提升产品的知名度和销量。

另外，企业还可以开拓新的销售渠道和市场。例如，可以与电商平台合作销售，拓展线上销售渠道。此外，可以考虑进军国际市场，开拓海外客户，实现多元化的销售渠道和收入来源。

4、降低成本

降低成本是提高企业资金流动性的关键环节之一。通过降低成本，企业可以减少支出，提高利润率，增加资金的可用性。首先，企业可以优化生产工艺和流程，提高生产效率，降低生产成本。其次，企业可以与供应商进行谈判，争取更优惠的采购价格和条件。此外，可以优化企业内部的资源配置，避免资源的浪费和冗余，降低固定成本和运营成本。

另外，企业还可以通过信息技术的应用来降低成本。例如，引入信息化管理系统，优化业务流程和资源配置；使用云计算和大数据分析等技术，提高企业的运营效率和决策能力。通过降低企业的成本，可以释放出更多的资金用于经营活动，增加企业的资金流动性。

通过对管理应收账款、优化供应链、提高销售额和降低成本这四个方面的详细阐述，可以看出提高企业资金流动性的关键在于应收账款周转率的高度，通过合理管理和优化经营活动，企业可以提高资金的周转率，确保企业的经营活动能够平稳进行。因此，在实际经营中，企业应重视提高应收账款周转率的重要性，采取相应的措施来优化经营管理，提高资金流动性。