本文主要探讨了当资产负债率超过时，企业风险凸显的情况以及如何解决这个问题。首先，我们将从四个方面对解决方法展开阐述。首先是优化资产配置，其次是加强负债管理，然后是提高盈利能力，之后是完善内部控制。在每个方面，我们将详细讨论需要采取的措施与方法。之后，我们将对全文进行归纳。

1、优化资产配置

在解决资产负债率超过的问题时，优化资产配置是一项重要的举措。首先，企业可以通过降低流动资产占比，增加固定资产占比，来调整资产结构。其次，对于库存等流动资产，企业可以采取合理的供应链管理措施，以降低存货周转率。同时，优化资本结构也是一项重要的工作，例如通过引入风险投资、债务重组等方式来增加资本的比例。

此外，企业还可以通过开展资产管理业务来优化资产配置。例如，可以将闲置资金进行理财投资，以实现收益很大化，同时增加企业的流动性。此外，对于不必要的资产，如闲置厂房、设备等，可以考虑出售或租赁给其他企业，以减少资产负债率。

在优化资产配置方面，企业还应加强资产管理能力的建设。例如，建立科学的资产评估与风险控制体系，提高资产管理的效率与准确性。同时，加强与银行等相关金融机构的合作，共同开展资产证券化等业务，以优化结构，降低负债成本。

2、加强负债管理

加强负债管理是解决资产负债率超过的另一个重要措施。首先，企业可以通过调整负债结构来降低负债比例。例如，加大长期债务的比重，减少短期债务的比重。同时，企业还应注重负债成本的控制，选择较低的渠道和贷款利率。

在负债管理方面，企业还可通过拓宽渠道来降低成本。例如，积极利用资本市场，发行债券、股票等进行。此外，企业还应改进财务结构，以降低负债率。例如，加大自有资金比例，减少对外贷款的需求。

此外，加强应收账款管理也是重要的负债管理措施之一。企业可以加强对客户信用的评估，严控信贷风险，同时加强与客户的沟通与协调，以减少坏账损失。同时，优化应收账款的回收周期，加快资金回流，降低负债比例。

3、提高盈利能力

提高盈利能力是解决资产负债率超过的关键一步。企业可以通过多种方式来提高盈利能力。首先，提高销售额是关键之一。企业可以通过增加市场推广力度，提高产品质量与服务质量，拓展新市场等方式来提升销售额。

其次，企业还可通过降低经营成本来提高盈利能力。例如，通过生产流程的优化，降低生产成本和物流成本。此外，企业还可以采取节约能源、降低人力资源成本等措施来减少各类费用，提高盈利水平。

同时，企业应注重提高资产利润率。例如，通过技术创新，提高产品附加值和竞争力，从而实现资产的很大化利用。此外，企业还应注重改进财务管理能力，提升资金利用效率，降低财务成本。

4、完善内部控制

完善内部控制是解决资产负债率超过的关键一环。企业应建立健全的内部控制体系，加强风险管理和内控监督。首先，企业应进行风险评估和风险预警，制定相应的风险管理措施。同时，建立科学的内部控制流程和制度，加强对各项决策的管控。

在内部控制方面，企业还应加强内部审计与风险评估工作。例如，建立独立的内部审计机构，对企业的财务状况、业务运营等进行全面审计，及时发现问题并采取相应措施。同时，加强对员工行为的监管，防止内部人员利用职权对企业资产产生损害。

此外，企业还应加强信息化建设，在内部控制方面引入科技手段，提高管理效率和准确性。例如，可以建立财务管理软件，加强财务数据的收集和分析，帮助企业更好地掌握财务状况，实时监控风险。

综上所述，当资产负债率超过时，企业风险凸显的问题需要从优化资产配置、加强负债管理、提高盈利能力和完善内部控制等多个方面综合考虑解决。企业需采取一系列措施，包括调整资产结构、降低负债比例、提高销售额和利润率、建立健全的内部控制体系等。通过措施的实施，企业可以降低资产负债率，提高经营风险管理能力，确保企业的可持续发展。