本文围绕风险管理流程，以建立全面的控制体系，很大限度减少风险并提升组织整体性为中心展开讨论。首先，介绍风险管理的重要性和意义；其次，详细阐述建立全面的控制体系的方法；然后，探讨如何减少风险并提升组织整体性的措施和策略；之后，对全文进行归纳，强调风险管理流程的重要作用。

1、风险管理的重要性

风险管理是任何组织都必须面对的重要问题。首先，风险管理可以帮助组织识别潜在的威胁和机会，从而做出相应的决策。其次，风险管理可以提高组织的决策能力和应对能力，降低不确定性带来的影响。之后，风险管理可以增强组织的竞争力和可持续发展能力。

在风险管理的过程中，组织需要建立全面的控制体系。

2、建立全面的控制体系

要建立全面的控制体系，首先需要进行风险评估和分类。组织需要对可能存在的风险进行全面的评估和分类，以确定风险的重要程度和优先级。接下来，组织需要制定相应的风险管理策略和措施。这包括确定风险的处理方式、制定风险管理计划、明确责任和权限等。

另外，组织还需要建立风险监控和控制机制。这包括建立的风险报告和跟踪系统，对风险进行定期监测和评估，及时采取措施进行控制和调整。同时，组织还需要建立风险防范和应急预案，以应对突发风险事件。

之后，组织需要加强风险意识和培训。通过加强员工的风险意识和培训，提高组织整体的素质。同时，组织还可以建立风险管理的文化和机制，将风险管理纳入组织的日常运营和决策中。

3、减少风险并提升组织整体性的措施

为了很大限度减少风险并提升组织整体性，组织可以采取以下措施。首先，建立完善的信息系统措施，包括加强网络和数据的保护，确保信息的机密性和完整性。其次，加强内部控制和审计机制，防止内部员工的不当行为和操作。再次，加强外部风险的监测和管理，对外部威胁进行应对。之后，建立合理的应急预案和灾备机制，以应对可能发生的突发风险事件。

4、风险管理流程的归纳

综上所述，风险管理流程是建立全面的控制体系，很大限度减少风险并提升组织整体性的关键。通过风险管理，组织可以识别潜在的威胁和机会，提高决策能力和应对能力，和可持续发展能力。为了建立全面的控制体系，组织需要进行风险评估和分类，制定风险管理策略和措施，建立风险监控和控制机制，加强风险意识和培训。同时，组织还可以通过加强信息系统、内部控制与审计、外部风险管理以及应急预案和灾备机制来减少风险并提升整体性。

总之，风险管理流程是组织管理的重要组成部分，对于提升组织整体性和可持续发展能力具有重要意义。组织应该重视风险管理，建立全面的控制体系，以应对潜在的风险和机遇，实现组织的长期发展目标。