本文主要阐述了以应收账款为中心的管理策略与方法，旨在提升财务风控效能，实现企业稳健发展。首先，通过合理的信用授予和风险评估，可以减少坏账风险；其次，加强应收账款管理流程，包括账款催收、回款计划等，能够提高资金回笼速度；此外，建立的应收账款管理系统，以改善信息管理和决策效率；之后，通过合理的手段和优化结构，调节资金压力，企业稳定经营。通过这些管理策略与方法，企业可以更好地应对财务风险，实现可持续发展。

1、合理信用授予与风险评估

在应收账款管理中，合理授予信用是关键的一环。企业应根据客户的信用状况和过往记录，进行客户风险评估。通过客户的经营状况、财务状况、竞争力等多方面的综合分析，来确定授予客户信用额度的合理性。

同时，企业还应建立起完善的风险控制机制。这包括建立一个可行的信用评估模型，通过数据挖掘和风险分析等手段，对客户进行定量和定性的评估，以制定相应的信用额度和额度控制方式。此外，还需要建立风险预警机制，及时发现风险信号，并采取措施减少坏账的发生。

2、加强应收账款管理流程

为了提高资金回笼速度，企业需要加强应收账款管理流程。首先，建立合理的应收账款催收机制，包括制定催款计划、明确催收责任、加强沟通等措施。通过及时与客户沟通，及时催收，可以加快回款速度。

其次，建立的回款计划。企业可以通过分期回款、提前回款等方式，优化现金流，提高资金使用效率。同时，可以通过激励措施，鼓励客户提前还款或按期还款。

之后，建立良好的应收账款记录和核对机制。对于每一笔应收账款，应有明确的记录，并进行定期核对，确保账款的准确性。同时，建立一套完备的应收账款管理系统，方便查询和管理。

3、建立的应收账款管理系统

为了改善信息管理和决策效率，企业需要建立一个的应收账款管理系统。该系统应包括客户信息管理、订单管理、发票管理、收款管理等多个模块，形成完整的应收账款管理流程。

通过该系统，企业能够实时了解客户的信用状况、订单状态、发票开具情况等，从而更方便地进行决策和管理。同时，该系统还可以提供报表和统计分析功能，帮助企业发现潜在的风险和问题，及时进行调整和处理。

此外，应收账款管理系统还能与其他系统进行集成，如财务系统、采购系统等，实现信息共享和流程优化，提高工作效率。

4、合理手段与优化结构

对于应收账款管理中的资金压力问题，企业可以通过合理的手段和优化结构来进行调节。一方面，可以通过应收账款质押、应收账款保理等方式，将应收账款变现，解决资金短缺问题。另一方面，可以通过优化结构，降低资金占用，提高资金使用效率。

此外，企业还可以通过与供应商和客户的合作，建立长期稳定的合作关系。通过与供应商的供应链金融合作，可以获得更好的条件和成本；通过与客户的合作，可以获得更好的付款条件和信用。

通过合理信用授予与风险评估、加强应收账款管理流程、建立的应收账款管理系统以及合理手段与优化结构，可以提升财务风控效能，实现企业稳健发展。企业应重视应收账款管理，加强风险控制，资金回笼和流动性，以确保企业可持续发展。