本文将围绕应收账款管理制度的建立和完善展开讨论。首先从明确应收账款的概念和重要性入手，其次从内部管理、风险控制、绩效评估以及信息化建设四个方面详细阐述建立和完善应收账款管理制度的必要性和具体措施。之后全文内容，强调应收账款管理制度对企业发展和稳健经营的重要性。

1、明确应收账款管理的概念和重要性

应收账款是企业销售商品或提供服务而形成的应收账目，是企业经营中常见的资产项目之一。应收账款管理制度的建立和完善，是企业财务管理的重要组成部分。明确应收账款的概念和重要性对于企业能够及时回笼资金、提高经营效率具有重要意义。

同时，应收账款管理制度的建立也有利于规范企业内部管理，加强对逾期账款的催收工作，提高资金使用效率。通过建立科学合理的应收账款管理制度，企业能够更好地保障自身的长期发展。

2、内部管理方面的建立和完善

在内部管理方面，企业应建立健全的应收账款管理制度，明确各部门的职责和权限。通过明确管理流程，规范操作，确保应收账款数据的准确性和可靠性。

此外，企业还应当加强内部员工的培训和教育，提高员工对应收账款管理的重视程度，增强员工的责任意识和风险意识，从而地降低应收账款的风险。

另外，建立健全的内部审计机制和监督制度，定期对应收账款管理情况进行检查和评估，及时发现问题并加以解决，确保应收账款管理制度的执行。

3、风险控制方面的建立和完善

在风险控制方面，企业应建立健全的信用评估制度，对客户的信用状况进行评估，设立信用额度，及时调整应收账款管理政策。

此外，企业还需要建立应对逾期账款的应急预案，制定清晰的逾期催收流程，采取措施加快账款回收速度，降低坏账率。

另外，在风险控制方面，企业还可以利用保险等金融工具进行风险防范，确保企业在面临应收账款风险时能够及时应对。

4、绩效评估和信息化建设方面的建立和完善

在绩效评估方面，企业应建立健全的考核机制，对应收账款管理工作进行绩效评估，设立奖惩机制，激励员工积极参与应收账款管理工作。

同时，企业还需进行信息化建设，借助先进的信息技术手段，构建完善的应收账款管理信息系统，实现对账款数据的实时监控和分析，提高管理效率和决策水平。

此外，通过信息化建设，企业还能够加强内部协作与沟通，提高工作效率，为应收账款管理制度的建立和完善提供有力支持。

建立和完善应收账款管理制度，不仅有利于规范企业财务管理，提高资金使用效率，还能够控制风险，优化内部管理，实现更加稳健的经营发展。因此，企业应高度重视应收账款管理工作，加强制度建设和内部管理，不断优化应收账款管理机制，为企业的可持续发展提供有力支持。