通过优化经营资金流动，提高效率，实现更短应收账款账期，可以改善企业的资金周转能力，提高经营效益。本文将从四个方面详细阐述这一过程。

1、合理制定应收账款政策

合理制定应收账款政策是优化经营资金流动的关键，企业可以根据不同客户的信用状况和特点，设定不同的账期和信用额度。这样可以在确保客户信任的前提下，尽可能缩短账期，提高资金回笼速度。

此外，建立完善的应收账款管理制度，包括明确应收账款的责任人、流程和审批权限，可以防范欺诈风险，减少坏账风险，提高账款回收效率。

同时，定期对应收账款进行分类和分析，及时发现欠款较多或长期未回笼的客户，采取相应的催收措施，避免资金被长时间占用。

2、优化供应链管理

优化供应链管理也是提高资金流动效率的关键。企业可以通过与供应商合作，实现账期拉长或拉短，与客户账期形成错位，减少资金周转周期。

另外，通过采用先进的信息技术手段，实现供应链的信息共享和协同，减少因为信息不对称而导致的资金闲置和流失，提高供应链整体效率和稳定性。

此外，建立供应链金融服务平台，为供应链上下游企业提供支持和风险管理，能够更好地协调供应链各方的资金需求，降低成本，提高整体资金利用率。

3、加强内部财务管理

加强内部财务管理也是优化资金流动的重要手段。建立健全的财务预算和控制体系，可以监控资金的流入流出和使用情况，及时发现资金紧张和风险隐患。

同时，合理运用财务工具，如票据贴现、应收账款保理等，提高企业的资金利用率和回笼速度。建立资金账户集中管理体系，统一调拨和集中监控资金流向，减少资金占用和损失。

另外，加强内部财务人员的培训和监督，提高财务人员的责任意识和专业水平，防范内部财务风险，确保资金流动的和高效。

4、积极开展资金运营

积极开展资金运营是实现更短应收账款账期的途径。企业可以通过合理配置资金投资组合，实现资金的很大化利用和增值，提高企业的盈利水平。

另外，积极参与资金市场，投资理财产品，进行投资收益的衍生，增加企业的非经营性收入，优化资金的运作效率。

此外，拓展多元化的渠道，如银行授信、企业债券等，不仅可以提高企业的资金灵活性和流动性，还可以降低成本，增强资金运营的风险防范能力。

通过合理制定应收账款政策、优化供应链管理、加强内部财务管理和积极开展资金运营，企业可以优化经营资金流动，提高效率，实现更短应收账款账期，进而提升企业的经营能力和竞争力。