本文围绕风险控制策略及实践展开讨论，以风险控制为中心的管理方法和应对措施为重点。首先从风险识别和评估入手，探讨了风险管理的基本概念和流程，接着介绍了风险控制的重要性以及常见的风险控制策略。然后详细讨论了如何建立的风险控制体系和实施风险管理计划，之后了如何应对不同类型的风险并提出了一些建议。

1、风险识别和评估

风险管理是企业管理的重要组成部分，而风险识别和评估是风险管理的首先步。在风险识别阶段，企业需要全面了解可能面临的各种风险，包括内部风险和外部风险。在评估风险时，企业需要对风险的可能性和影响程度进行分析，以确定哪些风险是具有威胁性和应对的紧迫性。

建立风险评估模型也是风险管理的一项关键工作，通过定量和定性的方法对风险进行评估，可以帮助企业更好地理解风险的本质和特点，为制定的风险控制策略提供依据。

2、风险控制策略

一旦风险被识别和评估，企业需要制定相应的风险控制策略。常见的风险控制策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受等。企业可以根据具体情况选择适合的风险控制策略，以降低风险对企业造成的影响。

此外，风险控制策略还应考虑到风险的长期性和变化性，灵活调整和改进风险管理措施，保持风险管理的持续性。

3、建立风险控制体系

建立健全的风险控制体系是确保风险管理实施的重要保障。企业可以通过建立风险管理委员会、设立风险管理部门、制定风险管理政策和流程等措施来完善风险控制体系。

同时，企业还应加强对风险管理人员的培训和监督，提高员工对风险管理的认识和责任意识，促进全员参与风险管理，形成企业文化中的风险管理意识。

4、风险应对与建议

在实践中，企业不可避免地会遇到各种类型的风险，如市场风险、人员风险、技术风险等。对于不同类型的风险，企业需要根据具体情况采取相应的风险应对措施，例如加强内部控制、建立应急预案、购买保险等。

此外，企业应根据风险的变化和演变趋势及时调整和优化风险管理策略，不断提升风险管理的水平和效果。同时，企业还应积极应对外部环境的变化，保持敏锐的风险感知能力，做好风险管理与应对准备。

风险控制策略及实践对企业的发展至关重要，只有建立以风险控制为中心的管理方法和应对措施，才能更好地保障企业的可持续发展和生存竞争力。