本文主要围绕企业财务风险管理策略及对策进行研究，通过对影响财务风险管理的因素进行分析，提出了一些的应对措施，包括风险识别、风险评估、风险控制和风险应对等方面的策略。

1、风险识别

在企业财务风险管理中，首先需要对各种风险进行准确的识别，包括市场风险、信用风险、流动性风险等。只有明确了各种风险的来源和特点，企业才能有针对性地提出的对策。

风险识别的关键在于对内外部环境的充分了解和敏感度，通过建立完善的风险识别机制和流程，及时发现和分析潜在的风险，降低财务风险的发生概率。

另外，企业还可以通过加强内部控制、建立风险监测系统等方式，提高风险识别的准确性和全面性，为后续的风险管理工作做好准备。

2、风险评估

在进行风险管理前，企业需要对已识别的风险进行全面的评估，包括风险的可能性、影响程度、紧急程度等方面的综合考量。只有准确评估了风险的严重程度，企业才能制定出切实可行的风险管理对策。

风险评估需要依托科学的评估模型和方法，进行定量化和定性化的分析，以便更好地把握风险的实质和根源。企业还可以通过引入专业的风险评估工具和技术，提高评估的准确性和科学性。

另外，企业还需要注重对风险评估结果的分析和应用，及时调整风险管理策略，确保财务风险管理工作的及时性和性。

3、风险控制

一旦风险被评估为具有一定的危害程度，企业就需要制定相应的风险控制措施，以降低风险的发生概率和影响程度。风险控制的目的是通过的管理手段和控制措施，很大限度地减少财务风险的损失。

风险控制需要建立规范的管理制度和流程，明确责任部门和责任人，确保控制措施的实施。同时，企业还应不断优化控制机制，提高风险控制的效率和灵活性。

在风险控制过程中，企业需要及时监测和评估控制效果，随时调整和完善控制措施，确保财务风险得到控制和管理。

4、风险应对

即使企业做了充分的风险识别、风险评估和风险控制工作，仍然难以完全避免财务风险的发生。在面对突发的风险事件时，企业需要迅速做出应对措施，降低可能的损失。

风险应对需要企业建立完善的风险管理预案和危机处理机制，保持应对能力的敏捷和灵活。同时，企业还需要加强与外部合作伙伴的沟通和协调，共同应对风险事件，降低风险带来的不利影响。

在风险应对过程中，企业需要及时经验教训，完善自身的风险管理机制，提高对未来风险的应对能力和抵御能力。

企业财务风险管理对于企业保持良好经营状态和持续发展至关重要，通过的风险管理策略及对策，企业可以应对各类风险挑战，保障企业的长期健康发展。