本文详细阐述了如何通过制定逾期应收账款预警方案来把握财务风险。首先从建立的应收账款管理程序、加强内部控制和监管、利用财务工具进行风险管理和完善应收账款管理制度四个方面进行了阐述。之后了通过该方案可以降低财务风险，提高企业的经营效率和盈利能力。

1、建立的应收账款管理程序

应收账款是企业的重要资产之一，因此建立的应收账款管理程序至关重要。企业应当根据客户信用情况和付款能力制定不同的信用政策，确保及时清收应收款项。此外，建立完善的应收账款管理制度，明确责任部门和流程，加强内部沟通，对风险进行及时评估和控制。

另外，在应收账款管理中，企业可以借助先进的信息技术手段，如ERP系统和财务软件，提高数据的准确性和及时性，实现对账款的实时监控和分析。同时，建立应收账款坏账准备金，做好风险防范工作，降低坏账损失。

之后，企业应加强与客户的沟通与合作，建立良好的信誉和信任，促进账款的及时回笼，提升企业的资金流动性和财务稳定性。

2、加强内部控制和监管

在应收账款管理中，加强内部控制和监管是确保风险管理的重要环节。企业应建立明确的授权制度和审批流程，避免因内部管理不善或违规操作导致应收账款风险的增加。

另外，加强内部监管和审计，定期进行账款的核对和清理，及时发现并解决账款异常情况，预防不良账款的产生。同时，建立健全的内部风险防范机制，提高应收账款管理的透明度和性。

此外，企业还可以通过建立绩效考核机制，激励员工积极参与应收账款管理，提高工作效率和质量。同时，加强内部培训和教育，提升员工的风险意识和应变能力，共同维护企业的财务。

3、利用财务工具进行风险管理

为应对应收账款风险，企业可以利用各类财务工具进行风险管理。例如，可以选择合适的信用保险产品，对高风险客户进行保险，降低坏账风险，保障企业的现金流稳定。

此外，企业还可以通过应收账款质押，将应收账款变现，提高企业的资金周转率和流动性。同时，可以通过票据池或 faoring 等金融工具，将应收账款转移给专业机构进行管理，降低企业的经营风险。

之后，企业还可以利用外部咨询服务，定期对应收账款管理进行审计和评估，发现问题并及时解决，提升企业的管理水平和风险抵御能力。

4、完善应收账款管理制度

为确保逾期应收账款的控制，企业应不断完善应收账款管理制度。首先，建立健全的信用评估机制，严格控制客户的授信额度和付款条件，避免风险的扩大。

其次，建立逾期账款预警机制，设立应收账款预警指标和阈值，一旦超过预警线，立即触发应收账款回收流程，降低损失并加强风险控制。

之后，建立完善的逾期账款回收流程，明确责任人和时间节点，采取的措施催收账款，包括电话通知、法律威胁等手段，保障企业的资金和经营稳定。

通过制定逾期应收账款预警方案，企业可以降低财务风险，提高经营效率和盈利能力。建立的应收账款管理程序、加强内部控制和监管、利用财务工具进行风险管理和完善应收账款管理制度是关键的策略，值得企业重视和践行。