本文主要围绕企业风险防控策略及实践指南展开讨论。首先从理念层面入手，强调企业需要建立健全的风险管理理念；其次提出了风险识别和评估的重要性；第三部分深入探讨了风险防范和控制的策略和方法；之后了企业风险防控的重要性和实践指南。

1、企业风险管理理念

在现代商业社会中，企业面临的风险多种多样，从市场风险到技术风险，从自然灾害到政治风险。在这种环境下，企业要想生存和发展，必须建立起完善的风险管理体系，确保在竞争激烈的市场中立于不败之地。

首先，企业要确立风险管理的理念。这包括建立风险意识，让所有员工都意识到风险管理的重要性；建立风险管理的目标，明确企业要达到的风险管理目标；建立风险管理的文化，让风险管理成为企业的一种文化，贯穿在企业的方方面面。

其次，企业要建立风险管理的机制。这包括建立风险管理的组织结构，明确各部门的风险管理职责；建立风险管理的流程，确保风险管理的各项工作有序进行；建立风险管理的信息系统，提供风险管理所需的各类信息。

2、风险识别和评估

企业在建立了风险管理的理念和机制之后，就需要进行风险识别和评估。风险识别是指对企业可能面临的各种风险进行识别和分类，确定哪些是可以的风险，哪些是不可的风险；风险评估是指对已经识别的风险进行分析和评估，确定各种风险的可能性和影响程度，为风险防范和控制提供依据。

在进行风险识别和评估时，企业可以采用各种工具和方法，如头脑风暴、专家咨询、模拟推演等。通过综合运用这些方法，可以提高风险管理的准确性和性，为企业的未来发展提供保障。

3、风险防范和控制

一旦企业识别和评估了可能面临的风险，接下来就需要制定风险防范和控制的策略和方法。风险防范是指通过事前的预防措施，尽量减少或避免风险的发生；风险控制是指在风险发生后，采取及时的措施，尽量减少或消除风险的影响。

风险防范和控制的具体方法有很多种，可以根据企业面临的具体情况来选择和采用。如建立健全的内部控制制度，完善风险管理政策，加强员工的培训和教育等。通过不断改进和完善这些措施，可以提高企业的风险管理水平。

4、企业风险防控的实践指南

企业风险防控的实践指南主要包括以下几个方面的内容：首先是建立风险管理的制度和机制，确保风险管理工作有序进行；其次是加强风险管理的宣传和教育，提高员工的风险意识和应对能力；再次是不断优化风险管理的流程和技术，提高风险管理的效率和准确性；之后是定期评估和调整风险管理的策略和方法，使之与企业的发展保持一致。

企业风险防控是企业持续发展的关键，只有建立起科学完善的风险管理体系，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。