本文将探讨如何提高企业效率，通过优化预收账款周转次数，实现财务管理的挺好平衡。首先从建立的预收账款管理制度、优化供应链管理、提升现金流水平和利用财务工具等四个方面展开详细阐述，终达成提高企业效率的目标。

1、建立的预收账款管理制度

预收账款是企业在交易过程中提前收取的货款或者服务费等，建立的预收账款管理制度能够提高企业的现金流，降低坏账损失。

首先，企业应该建立完善的客户信用评估制度，对客户的信用状况进行排查和评估，确保在预收款项中存在较低的坏账风险。

其次，建立预收账款的跟踪管理机制，及时了解各项预收款项的收取情况，确保资金的及时到账，提高周转次数。

2、优化供应链管理

优化供应链管理是提高企业效率的关键之一，通过调整供应链的结构和流程，可以降低企业的库存水平，减少资金占用，并加快资金周转速度。

企业可以与供应商建立长期稳定的合作关系，优化订单结构和数量，减少库存积压，节约资金成本。

同时，采用信息化技术对供应链进行管理，提高供应链的透明度和响应速度，降低采购成本，加快资金周转。

3、提升现金流水平

现金流是企业生存和发展的重要保障，提升现金流水平可以增加企业的偿债能力和应对风险的能力。

企业可以通过加强应收账款管理，减少应收账款周转周期，提高资金周转速度。

此外，积极开发新的收款渠道，提高收款效率，及时回笼资金，增加企业现金流量。

4、利用财务工具

在实现财务管理的挺好平衡过程中，企业可以借助各种财务工具，进行管理和优化资金运作，提高预收账款周转次数。

企业可以通过合理运用商业汇票、应收账款质押等财务工具，实现资金盘活，提高现金周转率。

此外，企业还可以利用金融创新工具，如供应链金融等，优化企业的资金运作模式，实现财务管理的挺好平衡。

通过建立的预收账款管理制度、优化供应链管理、提升现金流水平和利用财务工具等多方面的措施，企业可以提高预收账款周转次数，实现财务管理的挺好平衡，从而提高企业效率，获得更好的经营成果。