本文主要讨论了如何优化平均应收账款管理以提升企业的经营效益。首先从加强信用风险管理、优化应收账款结构、提升回款效率和加强内外部协调等四个方面进行详细阐述，并了这些方法可以提高企业的经营效益。

1、加强信用风险管理

在进行应收账款管理时，加强信用风险管理是非常重要的。首先，企业需要建立完善的信用风险评估体系，通过客户的信用记录、财务状况等信息来评估客户的偿付能力，从而避免因为客户信用问题导致坏账损失。其次，企业可以考虑采用多样化的付款方式，例如预付款、信用证等，来降低信用风险。之后，建立健全的信用管理制度，包括及时更新客户信用档案、建立客户信用档案数据库等，能够帮助企业更好地控制客户的信用风险。

另外，企业可以通过与信用风险管理的专业公司合作，获取更多的客户信用信息和评估服务，从而更科学地管理客户的信用风险。

之后，加强内部的信用风险管理意识，培养员工对信用风险的重视程度，建立健全的内部控制制度也是非常重要的。

2、优化应收账款结构

优化应收账款结构对提高经营效益也非常重要。首先，企业可以通过分析客户的付款习惯和特点，合理制定应收账款的结构，包括账期、收款方式等，以更好地满足客户需求，同时减少应收账款周期的长短。其次，建立差异化的应收账款管理模式，对于一些合作时间较长、信誉良好的客户，可以适当放宽条件，加强合作关系，提高回款效率。之后，通过加强内部财务管理和数据分析，及时发现应收账款结构的问题，并加以调整，也是非常重要的。

3、提升回款效率

提升回款效率可以直接影响到企业的资金周转和经营效益。首先，建立完善的应收账款管理流程，包括订单确认、发货、开票、催款等环节，确保每个环节的顺畅和高效。其次，通过加强内部沟通，建立跨部门的协同机制，可以更快地解决回款过程中的问题和难点。之后，通过利用信息化技术，如财务软件、客户关系管理系统等，可以更科学地管理和监控应收账款的回款情况，从而提高回款效率。

4、加强内外部协调

加强内外部协调也是优化平均应收账款管理的关键。在内部方面，不同部门之间需要加强沟通和协作，特别是财务部门和销售部门之间的协调非常重要，以确保收款和销售工作的顺畅进行。在外部方面，企业需要加强与客户的沟通和合作，建立良好的合作关系，及时解决因付款问题导致的纠纷和难点，从而提升回款效率，减少坏账损失。

此外，企业还可以通过与金融机构合作，通过保理等方式为企业提供资金支持，减少资金压力，提高经营效益。

通过加强信用风险管理、优化应收账款结构、提升回款效率和加强内外部协调等方面的努力，企业可以更地优化平均应收账款管理，提高资金周转效率，降低坏账损失，从而提升经营效益。