本文着重强调了精确风险管控的重要性，以确保企业可持续经营。通过对风险管控的详细阐述和分析，展现了风险管控对企业经营的重要性。

1、精确识别风险

在企业经营中，精确识别风险是确保经营的首先步。通过全面的风险识别和分析，企业可以的发现潜在风险，从而采取相应措施进行管控。同时，精确识别风险也需要企业具备丰富的经验和专业知识，以便更好地应对各种风险情况。

在识别风险的过程中，企业需要充分借鉴历史经验和前沿信息，通过多方渠道获取风险信息，避免遗漏潜在风险因素。只有精确地识别了风险，企业才能更好地制定相应的风险管控策略。

此外，精确识别风险也需要从不同角度进行深入分析，包括市场风险、技术风险、政策风险等，以全面了解风险的性质和影响范围。

2、科学评估风险

精确风险评估是风险管控的关键环节。企业需要建立科学的风险评估体系，对风险进行全面、客观的评估，确定风险的级别和影响程度。通过科学评估，企业可以更准确地把握风险的实质，有针对性地采取相应措施。

在风险评估的过程中，企业需要充分借助专业技术手段和工具，以便更加客观、准确地评估风险。同时，科学评估风险也需要建立起健全的评估机制和流程，确保评估结果的可信度和性。

此外，科学评估风险还需要进行多方位的讨论和研究，充分发挥团队力量和智慧，确保评估结果的全面性和准确性。

3、精确制定风险管控策略

精确制定风险管控策略是企业确保可持续经营的关键一环。通过对不同风险的特点和影响进行深入分析，企业可以有针对性地制定相应的管控策略，包括风险防范、应急预案、风险转移等方面。

在制定风险管控策略的过程中，企业需要充分借鉴先进经验和案例，结合自身特点制定相应的策略，确保策略的性。同时，精确制定风险管控策略还需要建立健全的管控机制和流程，加强对策略实施的监管和评估。

此外，精确制定风险管控策略也需要团队协作和多方沟通，形成共识，确保策略的实施效果。

4、持续跟踪和改进

持续跟踪和改进是精确风险管控的重要保障。企业需要建立起持续的风险监测和评估机制，及时掌握风险的动态变化，以便调整管控策略和措施。

在持续跟踪和改进的过程中，企业需要建立起风险管控的反馈机制和学习机制，不断经验教训，推动风险管控工作不断向前发展。同时，企业还需要注重信息共享和技术创新，积极引入新技术手段，提升风险管控水平。

此外，持续跟踪和改进也需要企业提高风险管控的组织能力和文化素养，形成全员参与的风险管控氛围，确保风险管控工作的深入开展。

精确风险管控需要企业全面关注和持续努力，但只有通过精确的风险识别、科学的评估、精确的制定策略、持续的跟踪和改进，企业才能确保可持续的经营。