本文将从四个方面对提升企业财务效益：优化经营管理以降低平均应收账款风险进行详细阐述。首先，从加强内部控制着手，其次，从优化销售政策入手，再者，从加强客户信用管理方面进行讨论，之后，从提升财务流程效率来提高企业财务效益。

1、加强内部控制

在企业财务管理中，加强内部控制是非常重要的一个方面。企业可以通过设立专门的财务审计部门，完善内部审查程序，加强财务信息的真实性和可靠性保障。

同时，加强内部控制也包括建立健全的会计政策和程序，规范财务流程和制度，确保每一笔交易都符合相关法规和标准，减少财务风险。

此外，建立内部监督机制，加强对员工的培训和教育，提高员工的风险意识和责任感，减少内部操作失误和不当行为带来的风险。

2、优化销售政策

企业可以通过优化销售政策来降低平均应收账款风险。可以适当缩短账期，减少应收账款周转周期，提高账款回收速度，降低坏账率。

同时，建立灵活的销售政策，根据客户的信用状况和交易量来设定不同的销售政策，降低风险集中度，提高企业的财务灵活性。

此外，通过建立客户信用档案，对客户的信用情况进行评估和监控，及时调整销售政策，避免风险积累。

3、加强客户信用管理

加强客户信用管理是降低平均应收账款风险的重要措施。企业可以建立客户信用评估体系，对客户的信用状况进行全面评估，确保交易对象的信用可靠性。

同时，建立健全的信用风险管理制度，设定合理的信用额度和付款方式，及时调整客户信用状况，强化对高风险客户的监控和管理。

此外，建立客户信用台账，对客户的交易记录和信用表现进行跟踪和监控，及时发现潜在信用风险，并采取相应措施。

4、提升财务流程效率

提升财务流程效率可以降低平均应收账款风险。企业可以借助信息化技术，建立ERP系统和财务管理软件，优化财务流程，提高财务数据的准确性和实时性。

同时，规范企业的财务管理流程，建立全面的内部控制和审计制度，确保财务数据的及时性和完整性，减少操作风险。

此外，加强财务报表的编制和分析，定期进行财务数据的复核和订正，提高财务数据的准确性和可靠性，为企业的财务管理提供可靠数据支持。

通过加强内部控制、优化销售政策、加强客户信用管理、提升财务流程效率等措施，企业可以降低平均应收账款风险，提升财务效益，实现可持续发展。