本文将从应收账款周转率的合适性和如何达到挺好经营效益的角度进行探讨。首先，我们将介绍应收账款周转率的概念和作用，然后详细阐述应收账款周转率适合的范围，如何提高周转率，减少坏账风险，以及优化资金运作的方法。之后，我们将结合实际案例，如何通过合理控制应收账款周转率来达到挺好经营效益。

1、应收账款周转率的合适范围

应收账款周转率是指企业在一定时期内完成应收账款的收回转化能力，它反映了企业资金运作的效率和偿债能力。一般来说，应收账款周转率越高，表示企业资金运作能力越强，偿债能力也越好。但是，周转率过高也可能意味着企业对客户太过苛刻，影响客户关系和信誉。

另一方面，如果应收账款周转率过低，可能导致企业现金周转不灵活，资金占用过多，增加负担和坏账风险。因此，一般来说，应收账款周转率在5-10之间比较适宜，根据和企业特点有所不同。

在确定应收账款周转率合适范围时，企业需综合考虑市场环境、竞争压力、供应链关系等因素，灵活调整周转率目标，以实现资金很大化利用和盈利很大化。

2、如何提高应收账款周转率

提高应收账款周转率是企业优化资金运作和经营效益的重要途径之一。企业可以采取以下措施来提高应收账款周转率：

首先，建立健全的信用风险管理制度，加强客户信用评估，及时发现和应对信用风险，减少坏账风险。

其次，优化销售政策和付款条件，合理控制账期，加快账款回收速度，提高周转率。

另外，建立高效的应收账款管理团队，加强内部流程优化，提高应收账款回款效率。

3、减少坏账风险，优化资金运作

坏账风险是企业面临的主要风险之一，一旦发生大额坏账，将严重影响企业经营效益。为了减少坏账风险，企业可以采取以下措施：

加强财务风险管理，建立健全的应收账款管理制度和风险评估体系，及时调整应收账款周转率目标。

加大催收力度，及时跟踪和催收欠款，尽早发现问题，减少逾期账款风险。

加强内部控制，加强内部审计和风险监控，及时发现和解决应收账款管理中的问题。

4、结合实际案例

通过以上措施，某家制造企业成功提高了应收账款周转率，并减少了坏账风险。该企业建立了健全的信用风险管理制度，优化了销售政策和付款条件，加大了催收力度，通过内部控制和风险管理，实现了资金运作的优化，提高了经营效益。

综上所述，合适的应收账款周转率是企业资金运作和经营效益的重要指标之一，企业应根据自身情况制定合理的周转率目标，通过优化管理和控制风险，实现挺好经营效益。

应收账款周转率的合适范围在5-10之间，企业可以通过提高周转率、减少坏账风险和优化资金运作，实现挺好经营效益。