本文将从综合考虑风险识别、评估、控制及监测等关键环节出发，探讨风险管理方法。首先对风险识别进行深入探讨，其次分析风险评估的重要性，然后探讨风险控制的方法和技巧，之后介绍风险监测的作用和手段。通过对这些关键环节的探究，帮助读者更好地了解和应对各类风险。

1、风险识别

风险识别是风险管理的首先步，是确保风险管理工作顺利展开的关键环节。在风险识别阶段，需要对潜在风险进行全面分析，包括内部风险和外部风险两部分。

内部风险通常包括管理风险、操作风险、人员风险等，而外部风险则包括市场风险、竞争风险、政策风险等。只有全面识别潜在风险，才能在后续的工作中更地评估和控制这些风险。

此外，风险识别还需要借助各种工具和技术，如头脑风暴、SWOT分析、流程图分析等，以确保在风险管理过程中不漏掉任何可能存在的风险点。

2、风险评估

风险评估是对已识别的风险进行定性和定量分析的过程，目的是确定各项风险的概率和影响程度，为下一步的风险控制提供依据。

在风险评估阶段，需要对每个风险进行详细分析，包括概率分析、影响分析、风险评分等。根据评估结果，可以对各个风险进行，确定哪些风险需要优先处理。

此外，风险评估还需要不断更新和调整，及时应对新出现的风险和变化的风险情况，确保风险管理工作的及时性和准确性。

3、风险控制

风险控制是在风险评估的基础上，采取各种手段和措施来降低、消除或转移风险的过程。在风险控制阶段，需要制定详细的控制计划，并按照计划逐步实施。

风险控制手段主要包括风险避免、风险减轻、风险转移和风险接受等。根据风险的性质和特点，采取相应的控制方法，确保风险得到管理和控制。

此外，风险控制还需要不断监督和跟踪，及时调整控制措施，确保风险管理工作的性和可持续性。

4、风险监测

风险监测是风险管理的之后一环，通过对已实施风险管理措施的监测和评估，及时发现和解决风险管理过程中的问题和不足。

在风险监测阶段，需要建立完善的监测机制和指标体系，定期对各项风险管理措施进行检查和评估，及时发现潜在风险和风险控制措施的效果。

同时，风险监测还需要与风险识别、评估和控制等环节紧密结合，形成一个风险管理闭环，确保风险管理工作的完整性和连续性。

综合考虑风险识别、评估、控制及监测等关键环节是开展风险管理工作的重要前提，只有全面综合考虑这些环节，才能更好地应对各类风险，保障企业的可持续发展。