本文将主要围绕定义信用风险管理，解析企业风险把控与应对策略展开讨论。首先从风险管理的基本概念入手，接着深入探讨信用风险的特点及影响因素，然后分析企业在面临信用风险时应该采取的策略和措施，之后结合实际案例对信用风险管理进行详细阐述。

1、风险管理的基本概念

风险管理是企业管理的重要组成部分，其核心是对未来不确定性事件进行识别、评估、应对和监控的过程。在风险管理中，信用风险是其中一个重要组成部分，它涉及到企业与客户、供应商、合作伙伴等各方的交易过程中可能面临的违约风险。

在进行风险管理时，企业应该根据自身的实际情况和交易特点，制定相应的风险管理策略，建立完善的风险管理体系，以确保企业在面临风险时能够做出正确的决策，保护企业利益不受损失。

此外，风险管理还需要与企业的战略目标和经营理念相一致，确保风险管理的实施能够地支持企业的发展战略，提高企业的竞争力和盈利能力。

2、信用风险的特点及影响因素

信用风险主要指在交易过程中对方无法履行合约约定产生的潜在损失，其特点包括不确定性、难以评估和可能性较大。信用风险的影响因素主要包括市场环境、风险、企业自身因素以及交易特点等。

在面对信用风险时，企业需要通过对交易对方的信用状况进行评估和监控，建立信用评级体系，及时发现潜在的风险隐患，制定相应的风险控制措施，减少信用风险带来的损失。

此外，企业还可以通过多元化的供应链管理、合理的财务结构管理和合规风险控制等措施，降低信用风险的发生概率，提高企业的整体风险抵御能力。

3、企业应对信用风险的策略和措施

企业在面对信用风险时，应该采取积极的应对措施，包括建立完善的信用管理制度和流程、加强内部控制机制、开展信用风险的监控和评估、加强与交易对方的沟通和合作等。

此外，企业还可以采取差异化的策略、灵活的贸易结构设计、建立的风险转移机制等措施，降低信用风险的影响，保障企业的正常经营和发展。

在应对信用风险时，企业需要根据不同的信用风险类型和程度，制定相应的风险管理策略，建立风险管理团队，加强与风险管理相关的培训和教育，提高企业对信用风险的应对能力。

4、实际案例分析

以某企业在国际贸易中遇到的信用风险为例，通过详细的分析和讨论，探讨该企业在面对信用风险时所采取的措施和策略，包括风险评估、风险控制、风险转移等方面，出的信用风险管理经验，为其他企业在类似情况下提供借鉴。

通过实际案例的分析，可以更加直观地了解企业在实践中应对信用风险的困难和挑战，同时也能够看到信用风险管理的重要性和必要性，为企业未来的风险管理工作提供有益的启示。

通过对定义信用风险管理，解析企业风险把控与应对策略的分析，可以看出信用风险管理在企业经营管理中的重要性和必要性。企业在面对信用风险时，需要根据实际情况制定相应的风险管理策略，建立完善的风险管理体系，加强内部控制和监控，及时应对风险事件的发生，确保企业的长期可持续发展。