本文主要探讨了应收账款管理的及时性与性。首先从定期审计和评估应收账款的相关性开始讨论，其次从建立合理的信贷政策和加强内部控制两方面展开阐述，再从提升应收账款回收效率和加强客户关系管理两个方面进行详细阐述，之后结合及时性与性对全文进行归纳。

1、定期审计和评估应收账款的相关性

应收账款管理的及时性与性在很大程度上取决于公司对账款情况的了解程度。定期审计和评估应收账款的相关性是确保管理能够及时发现问题并采取措施的重要步骤。首先，公司需要建立明确的账款审计流程，包括账龄分析、坏账准备计提等环节，以确保对账款情况有清晰的了解。其次，公司可以通过与客户的对账确认和内部与外部对账单核对等方式，验证账款的真实性和准确性。

另外，对于大额账款或长期拖欠的客户，公司还需加强审计和评估工作，及时发现信用风险，避免形成坏账。通过定期审计和评估应收账款的相关性，公司可以保持对账款情况的敏感度，及时调整管理策略，确保账款的及时回收。

2、建立合理的信贷政策和加强内部控制

一个公司的信贷政策对应收账款的管理起着至关重要的作用。建立合理的信贷政策可以控制坏账的发生，提高公司的账款回收率。首先，公司需要根据客户的信用状况和还款能力，制定不同的信贷政策，包括信用额度、还款期限等具体规定。其次，公司需要加强内部控制，确保信贷政策的执行与监督。

内部控制包括对客户资信情况的调查核实、对信用额度的动态管理、对逾期账款的及时催收等环节。通过建立合理的信贷政策和加强内部控制，公司可以降低坏账率，提高账款回收效率，保障公司的财务。

3、提升应收账款回收效率

应收账款管理的性主要体现在账款回收的及时性和效率性上。为提升应收账款回收效率，公司可以采取多种手段。首先，建立完善的催收流程，包括逾期提醒、电话催收、律师函催收等方式，确保对逾期账款的及时处理。其次，公司可以考虑与第三方催收机构合作，提高回收效率。

另外，优化应收账款管理系统，实现账款回收的自动化和信息化也是提升回收效率的重要途径。通过提升应收账款回收效率，公司可以减少逾期账款的数量，降低坏账率，提高资金周转率，从而提升财务绩效。

4、加强客户关系管理

对于应收账款管理来说，客户关系管理是至关重要的一环。通过加强客户关系管理，公司可以降低客户拖欠账款的风险，提高账款回收的效率。首先，公司需要建立良好的客户信用档案，包括客户资信情况、还款记录等信息，以便对客户的信用状况有清晰了解。

其次，公司可以通过定期客户拜访、客户满意度调查等方式，维护好与客户的良好关系，提升客户的还款意愿。另外，建立客户信用评估机制，根据客户的信用等级对信用额度和还款期限进行动态管理，也是加强客户关系管理的重要手段。

通过定期审计和评估、建立合理的信贷政策和加强内部控制、提升应收账款回收效率、加强客户关系管理等多个方面的努力，可以提升应收账款管理的及时性与性。只有在全面做好应收账款管理工作的基础上，公司才能提高资金利用率，保障财务，实现长期稳定发展。