本文将围绕"风险控制策略与实践：建立风险管理体系"展开讨论。首先从风险管理的定义和背景入手，接着探讨如何建立的风险管理体系，然后详细介绍风险控制策略的重要性和具体实践方法。之后对全文进行，强调建立的风险管理体系对企业的重要性。

1、风险管理的定义和背景

风险管理是一种通过识别、评估和应对潜在风险的方法，以组织达成其目标的过程。在当今竞争激烈的商业环境中，风险管理越来越重要。

建立的风险管理体系，可以帮助企业在面临不确定性和挑战时做出明智的决策，降低风险，提高收益。

风险管理的背景是企业经营活动中存在各种潜在风险，包括市场风险、信用风险、操作风险等。因此，建立风险管理体系是企业生存和发展的基础。

2、建立的风险管理体系

要建立的风险管理体系，首先需要明确风险管理的目标和范围，确定风险管理的责任人和流程，建立的沟通机制。

其次，需要制定具体的风险管理政策和程序，包括风险识别、评估、监控和应对等环节，确保风险管控工作的全面性和连续性。

同时，建立风险管理框架，包括制定风险管理流程图、明确风险管理的组织结构和职责，为风险管理工作提供规范和指导。

3、风险控制策略的重要性

风险控制策略是指为降低或消除潜在风险而采取的措施和方法，是风险管理的核心内容之一。

制定的风险控制策略可以帮助企业及时发现并解决问题，降低不确定性带来的影响，提高企业的抗风险能力和竞争力。

风险控制策略的优劣直接影响到企业的经营状况和发展前景，因此企业必须重视风险控制策略的制定和执行。

4、风险管理实践方法

在实际操作中，企业可以采用多种方法实践风险管理，包括但不限于建立风险评估模型、开展风险监控和预警、加强内部控制和审计等。

另外，企业可以结合自身特点和特点，采取多层次、多角度的风险管理措施，从而应对外部环境的变化和内部风险的挑战。

通过持续改进和完善风险管理体系，企业可以更好地应对外部风险、优化内部管理，提高经营效率，增强持续竞争优势。

建立的风险管理体系是企业发展的关键，通过明确风险管理的定义和背景、建立的风险管理体系、重视风险控制策略的制定和实践方法，企业能够更好地管理和控制风险，确保经营活动的持续稳定和健康发展。