本文将围绕企业风险防控策略与实施方案展开详细的阐述。首先从风险评估和识别入手，探讨企业应如何地对各类风险进行评估和识别，并提出相应的应对策略。其次，从内部控制和监管方面分析企业风险防控策略的重要性，介绍如何建立健全的内部控制机制以及加强监管力度。接着，讨论应急预案和业务持续性计划的制定与实施，强调企业在面对突发事件时的应急反应和业务恢复能力。之后，归纳企业风险防控策略的重要性，并强调实施方案的持续性和灵活性。

1、风险评估和识别

企业面临的风险种类繁多，包括市场风险、经营风险、财务风险等。因此，企业首先需要对各类风险进行全面评估和识别，以便及时制定相应的预防和化解措施。在进行风险评估时，企业可以借助专业的风险管理工具和方法，例如风险矩阵、因果图等，帮助企业全面了解潜在风险的来源和影响程度。

除了利用工具进行评估外，企业还需建立完善的风险识别机制。这包括建立风险识别的流程和制度，明确各级员工在识别风险时的责任和权限。同时，企业还可以通过定期召开风险识别会议、开展员工培训等方式，提高员工对风险识别的敏感度和准确性。

为了更好地应对风险，企业还可以建立风险识别和评估的数据库，对历史风险事件进行和分析，不断完善风险评估模型，提高风险识别和评估的准确性和性。

2、内部控制和监管

内部控制是企业风险防控的重要环节，是保障企业正常运作和防范各类风险的关键。企业应建立健全的内部控制制度，包括明确的岗位职责、授权程序、审批流程等，确保各项业务活动符合法律法规和公司规章制度。

同时，加强监管力度也是企业风险防控的关键措施。企业应建立健全的监管机制，包括内部监控、外部监管等，确保各项业务活动的合规性和透明度。此外，企业还可以通过引入第三方评估机构、开展风险暴露测试等方式，提高监管力度，及时发现和解决各类潜在风险。

在实施内部控制和监管措施时，企业还需注重人员培训和意识提升。通过定期开展培训教育、推行风险意识教育等方式，提高员工对内部控制和监管的重视度和遵守度，确保各项措施的实施。

3、应急预案和业务持续性计划

面对突发事件和灾难，企业需要制定应急预案和业务持续性计划，确保企业在发生风险事件时能够迅速做出反应，并尽快恢复正常业务运营。应急预案主要包括灾难恢复计划、危机管理方案等，旨在应对各类突发事件。

在制定应急预案和业务持续性计划时，企业首先需明确各类风险事件的概率和影响程度，根据不同类型的风险事件制定相应的处理流程和时间表，确保及时、地应对风险事件。此外，企业还需定期组织应急演练，检验应急预案和业务持续性计划的性和可行性，提高企业面对突发事件的应急反应能力。

同时，企业还需建立完善的备份和恢复机制，包括数据备份、设备备份等，以保障企业在发生风险事件后能够尽快恢复正常运营，很大限度地减少风险带来的损失。

4、归纳

综上所述，企业风险防控策略与实施方案对于企业的可持续发展至关重要。企业应从风险评估和识别、内部控制和监管、应急预案和业务持续性计划等多个方面进行全面防范和控制，确保企业能够应对各类风险挑战。同时，企业还需注重实施方案的持续性和灵活性，随时根据外部环境和内部情况进行调整和优化，提高企业的风险防控能力。

企业风险防控策略与实施方案是企业长期发展的基石，只有建立科学的风险防控体系，才能应对各类风险挑战，确保企业的可持续发展。