本文将围绕着怎样突出风险管控，保障工作这一主题展开阐述。首先从加强教育和培训、建立健全管理制度、严格执行操作规程和加强隐患排查四个方面展开分析，并对每个方面进行详细阐述，以期为读者提供更深入的了解。之后，通过全文对突出风险管控、保障工作进行归纳，为读者提供的管理建议。

1、加强教育和培训

在工作场所，加强教育和培训是保障工作的基础。员工应该定期接受培训，了解应急措施和工作操作规程，充分认识到工作中的风险。管理者更应将教育融入到日常工作中，鼓励员工提出意识和行为。通过教育和培训，可以提高员工的意识和应对突发事件的能力。

另外，还应注重反馈机制，建立意识的长效机制。定期组织知识竞赛、演练等活动，激发员工参与管理的积极性和主动性，加深对工作的理解和认识。只有不断地加强教育和培训，才能确保员工具备良好的意识，预防事故的发生。

2、建立健全管理制度

建立健全管理制度是保障工作的重要手段之一。管理者要制定全面的管理制度，明确工作分工和责任，确保每个岗位都有相应的操作规程和应急预案。同时，要加强对制度的执行力度，确保各项规章制度得到执行。

此外，还要不断完善和更新管理制度，根据工作实际和风险动态调整，及时修订和完善相关制度，其与时俱进。只有建立健全的管理制度，落实到每一个工作环节，才能确保工作得到保障。

3、严格执行操作规程

严格执行操作规程是保障工作的关键环节之一。员工在工作中必须按照规定的操作程序和措施进行操作，不得有任何疏漏和违规行为。管理者要加强对员工的监督和检查，确保操作规程得到严格执行。

同时，对于违反操作规程的行为应该及时予以纠正，并依法追究相关责任。要加强对操作规程的宣传和培训，让员工深刻认识到规程的重要性，严格按照规程执行工作。只有做到严格执行操作规程，才能降低工作风险，确保工作。

4、加强隐患排查

隐患排查是保障工作的重要环节。管理者要建立健全隐患排查制度，定期对工作场所进行检查和隐患排查，及时发现和解决隐患。同时要注重对隐患的整改和落实，确保隐患得到控制。

员工也应该积极参与隐患排查工作，发现问题及时报告，协助管理者进行整改措施。对于重大隐患要及时上报，确保风险得到防范。只有加强隐患排查，消除工作中的隐患，才能真正保障工作。

通过加强教育和培训、建立健全管理制度、严格执行操作规程和加强隐患排查等措施，可以突出风险管控，保障工作。只有在全员共同努力下，充分认识到工作的重要性，才能预防事故的发生，确保工作场所的稳定。