本文将围绕应收账款坏账核销与管理策略展开讨论。首先从坏账核销的概念及影响因素入手，随后介绍了如何减少坏账损失和防范坏账风险，接着探讨了建立的应收账款管理制度的重要性以及管理策略的具体措施。之后通过归纳对应收账款坏账核销与管理策略进行了全面的概述。

1、坏账核销概念及影响因素

应收账款坏账是公司在经营活动中难免会遇到的问题，而坏账核销是对应收账款中贷方金额无法收回的部分进行确认损失的过程。坏账核销的影响因素包括：

首先，客户的信用状况直接关系到应收账款是否能够按时收回。其次，经济环境的变化也会对坏账率造成影响。

此外，公司自身的财务管理能力、应收账款政策执行情况等也会对坏账核销产生重大影响。

2、减少坏账损失和防范坏账风险

为了减少坏账损失，公司可以采取一系列措施，如加强对客户信用状况的审查、建立完善的信用管理制度、及时追踪应收账款情况等。

此外，定期进行坏账准备计提，并及时调整坏账准备计提比例，也是防范坏账风险的方式。

另外，建立稳健的财务报告制度，及时发现坏账情况，对于降低坏账损失也起着重要作用。

3、建立的应收账款管理制度

建立的应收账款管理制度对于降低坏账损失具有重要意义。制定明确的应收账款管理政策和流程，加强内部控制，提高应收账款回收效率，都是建立管理制度的关键。

另外，建立客户信用评估制度，加强对客户信用状况的监控，及时调整信用额度，有助于降低坏账风险。

定期开展应收账款清理工作，对长期未收回的应收账款及时进行清理，可以及早发现潜在的坏账风险。

4、管理策略的具体措施

为了更好地管理应收账款，公司可以采取一系列具体的措施。比如，建立客户档案，定期更新客户信息，确保信息的准确性；建立应收账款跟踪机制，及时了解应收账款的情况，做出相应的决策。

另外，建立催收制度，对逾期未付款的客户进行催收，促使其尽快付款；加强内部沟通协作，建立应收账款管理团队，统一协调管理，提高管理效率。

同时，利用科技手段，如建立电子化的应收账款管理系统，提高管理的自动化水平，降低出错概率。

通过对坏账核销与管理策略的全面探讨，我们可以看到建立的应收账款管理制度、采取科学的管理策略，对于降低坏账损失、提高财务风险管理水平具有重要意义。