本文将围绕应收账款确权管理制度的建立和完善展开讨论。首先从建立规范管理制度、加强内部控制、完善信息披露、加强监督检查等四个方面进行详细阐述，以期为企业提供的管理建议。

1、建立规范管理制度

建立应收账款确权管理制度是确保企业财务健康的重要举措。首先，应建立应收账款管理的全流程制度，明确应收账款的确认、计量、披露和核销等具体步骤，确保每一步都符合法律法规和内部制度规定。其次，制定相关岗位的责任制度，明确各个岗位在应收账款管理中的职责和权限，以便监督和约束。之后，定期进行内部审计和风险评估，及时调整管理制度，应收账款管理的合规性和性。

建立规范的管理制度有助于提高企业对应收账款的管理效率和透明度，减少风险和争议。

2、加强内部控制

内部控制是应收账款确权管理制度的重要支撑。首先，应建立健全的内部控制框架，包括内部控制目标、内控程序和风险评估等内容，确保内部控制的全面性和性。其次，要加强内部控制的执行力度，定期进行内部审计和自查，发现问题及时整改。之后，建立内部控制信息披露机制，及时向相关方披露内部控制的情况和效果。

加强内部控制可以降低应收账款造假和风险，保障企业财务稳健。

3、完善信息披露

信息披露是应收账款管理的重要环节。企业应该依法依规披露应收账款的真实情况和变动情况，确保信息披露的准确性和及时性。同时，应及时向股东、投资者和监管部门披露应收账款的风险状况和管理措施，增强透明度和信任度。另外，企业还应制定信息披露制度，规范信息披露的程序和内容，确保信息披露的规范性和完整性。

完善信息披露可以提高企业的信誉度和透明度，增强外部投资者和监管部门的信任。

4、加强监督检查

加强监督检查是应收账款管理制度的重要补充。企业应建立专门的监督检查部门，对应收账款管理制度的执行情况进行全面监督和检查，发现问题及时处理。同时，要建立健全的内部投诉和举报机制，鼓励员工和外部人员对应收账款管理制度的违规行为进行举报，及时进行处理。此外，还可以委托第三方机构对应收账款管理制度进行评估和审查，发现问题及时改进。

加强监督检查可以杜绝应收账款管理中的弊端和风险，确保企业财务的健康和稳定。

建立和完善应收账款确权管理制度是企业提高管理水平和风险管控能力的重要举措。通过建立规范管理制度、加强内部控制、完善信息披露、加强监督检查等措施，企业可以提高对应收账款的管理效率和透明度，保障企业良好的财务状况和发展前景。