本文主要围绕应收账款管理及风险控制策略展开讨论。首先从建立的应收账款管理制度入手，探讨如何提高应收账款回收效率。其次从客户信用评估和监控角度分析风险控制策略，详细介绍了建立客户信用评估体系和定期进行风险监控的重要性。然后从设计合理的应收账款政策和流程，以及利用科技手段提升管理效率两个方面，深入探讨了如何优化应收账款管理流程。之后，结合前述内容对应收账款管理及风险控制策略进行和归纳，强调了其在企业财务管理中的重要性。

1、建立的应收账款管理制度

企业应建立完善的应收账款管理制度，其中包括建立明确的应收账款管理流程、明确应收账款责任人、制定明确的应收账款回收政策等措施。这有助于提高企业对应收账款的管理效率和控制风险。

企业可以通过建立客户信用评估机制，针对不同客户制定不同信用额度和信用期限，从而确保在一定程度上保障企业的应收账款不变成坏账。

同时，建立应收账款定期分析和评估机制，针对应收账款的情况定期进行分析，并及时调整应收账款管理策略，保持账款的良好状态。

2、客户信用评估和监控

客户信用评估是企业风险控制的关键环节之一，企业需要建立完善的客户信用评估体系，通过评估客户的信用状况和历史记录，确定客户的信用额度和信用期限。

同时，企业需要定期监控客户的信用状况，及时调整客户的信用额度和信用期限，以减少坏账风险。

建立客户风险分类管理体系，根据客户的信用状况和历史记录将客户分为不同风险等级，采取不同的风险管理措施，更地控制客户信用风险。

3、设计合理的应收账款政策和流程

企业应该设计合理的应收账款政策，包括明确应收账款的计价原则、账期管理政策、收款方式等，以确保应收账款管理的规范和高效。

同时，建立健全的应收账款管理流程，包括订单管理、发货管理、开票管理、收款管理等环节的规范化和标准化，以提高管理效率和降低风险。

利用科技手段，实施应收账款的电子化管理，通过信息化系统对应收账款进行自动化管理和监控，提升管理效率。

4、利用科技手段提升管理效率

应收账款管理和风险控制中，科技手段起着至关重要的作用。企业可以利用财务软件、大数据分析等高科技手段，实现对应收账款的快速分析和监控。

同时，可以引入供应链金融技术，优化企业的资金流动性，降低企业的成本，提高企业的盈利能力。

此外，互联网金融等新兴技术也为企业提供了更多的风险管理工具，企业可以利用这些新技术，更好地应对风险挑战。

应收账款管理及风险控制策略在企业财务管理中起着重要作用，通过建立的管理制度、客户信用评估与监控、设计合理的政策与流程、利用科技手段提升效率等多方面的措施，企业可以更好地管理应收账款，降低风险，保障企业的经营稳健发展。