本文主要围绕确权基础上的应收账款管理展开研究，分别从应收账款管理的内部控制、风险管理、管理和技术应用四个方面展开详细阐述。通过深入分析和讨论，出如何管理应收账款，提高企业经营效率和盈利能力。

1、应收账款管理的内部控制

内部控制对于应收账款管理至关重要。企业需要建立完善的应收账款管理制度，明确各项管理责任，确保资金。同时，内部控制也包括对应收账款的核实和审计工作，及时发现账款异常情况并加以处理。

此外，建立的内部控制还需要完善相关流程和规范操作，规范员工行为，避免出现漏洞和纰漏。只有建立健全的内部控制体系，企业才能管理应收账款，提高资金使用效率。

之后，内部控制还需要不断强化审计和监督机制，定期进行内部审计和核查，确保应收账款管理规范和。

2、应收账款管理的风险管理

风险管理是应收账款管理不可或缺的一环。企业需要认真评估和分析应收账款管理中存在的各类风险，包括信用风险、市场风险和流动性风险等。

针对不同类型的风险，企业需要采取相应的风险管理措施，例如建立信用评估体系、进行多元化和加强流动性管理等。只有管理和控制风险，企业才能保障资金和稳健经营。

此外，企业还可以通过保险等工具进行风险转移，降低应收账款管理中的不确定性，提高企业的抗风险能力。

3、应收账款管理的管理

管理是应收账款管理的重要环节。企业可以通过应收账款来解决资金周转问题，提高资金使用效率。

在管理中，企业需要根据实际情况选择合适的方式，例如应收账款质押、应收账款保理等，灵活运用各种手段，降低资金成本，满足企业不同阶段的资金需求。

同时，企业还需谨慎进行计划，避免规模过大或过小，影响企业正常经营。通过科学合理的管理，企业能够提升资金利用效率和盈利水平。

4、应收账款管理的技术应用

技术应用对于应收账款管理也起着关键作用。企业可以通过信息化手段，建立电子化应收账款管理系统，实现对账款的实时监控和管理。

通过技术应用，企业能够提高工作效率，降低管理成本，消除人为差错，提升管理水平和服务质量。同时，企业还可以借助大数据和人工等技术手段，对应收账款进行深度分析，降低风险，提高效益。

总的来说，技术应用可以为应收账款管理提供更多可能性和机会，帮助企业更好地把握市场动态，提升核心竞争力。

综上所述，确权基础上的应收账款管理是企业经营管理中的重要环节，需要全面考虑内部控制、风险管理、管理和技术应用等方面。只有做好应收账款管理工作，企业才能在市场竞争中立于不败之地，实现稳健发展和长久盈利。